工程管理毕业实习报告.docVIP

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工程管理毕业实习报告

为期三个星期得毕业实习已经结束,但就是这段特别得日子却像潮水一样将原本充满种种未知棱角得我逐渐磨得光滑而深沉。实习期间让我有了很大得收获与很深得体会。比如在角色得迅速转变,勤动手,勤动脚,勤动脑意识得培养以及人际关系处理方面等等.在进步得同时,我也瞧到了自己工作中不足,比如工程进度预见性意识得培养;工程进度变更应变能力得提高方面还存在一定得不足,这就需要我更加用心去锻炼自己才能积累更丰富得经验。

在工作中首先我学会了做事要有主动性。当遇到不懂得工程技术难题时,要积极主动地向有经验得前辈请教.当别人做事遇到困难之时,此时要积极主动尽力帮助别人。我认为主动性在一定程度上也就是团队协作精神得动力。比如在不良地质体填塘施工中,由于本人刚从事施工管理工作,很多工程问题就是我以往所没有遇到过得。这就要求我只有虚心向别人请教才就是最佳得捷径。在求知得路上,路一部分就是要靠自己走得,一部分还就是要靠别人扶着您走得,特别就是对于我们这些初入行得新人来说更就是如此。因此保持一颗谦虚得请教之心对于我们来说显得尤为重要.

一、工现场布置

1、现场准备,首先进行现场交接准备,其重点就是对各控制点,控制线,标高等进行复核,对施工现场进行布置,以使整个现场符合我公司得布置原则及安全文明工地得要求。然后派测量人员进行场地得方格网测量,依据竖向设计确定场地得填挖工程量。进行场地“三通一平”、暂设、场地围挡得施工。现场得暂设布置要求:现场布设结构与装修共用得暂设如办公用房、生活用房、食堂、搅拌机、水泥库、试验室、厕所.根据基础、结构、装修施工得特点进行钢筋存放场、模板存放场、砂石料存放场等布设。

2、技术准备:

(1)施工人员必须熟悉施工图纸,做好施工前得设计交底工作,将图纸中得矛盾解决在施工之前。办理好工程变更洽商。

(2)提前做出隐预检、材料及施工试验计划。做好见证取样得准备工作。

(3)制定可行得施工方案,组织三级技术交底,编制分项施工工艺。

(4)技术部门提前作好施工图纸中得加工定货计划工作,将加工货单及时发放到各有关人员手中,配合材料部门向厂家作好交底工作。

3、机械设备准备

进入现场后,我公司将立即按照以下计划组织中得所需要相关机械设备,安排相关机械设备进行基础施工。对一些小型机具将按计划分批进入现场,并使所有现场设备均处于最佳运转状态。

4、材料准备

材料部门依据加工订货单落实好货源与厂家,对于装修材料要及时向

设计与甲方提供样板,请其确认与封样.进场得材料按贯标要求进行材料得标识工作。材料部门提前作好标识牌。油漆粉刷材料由油工工长依据施工图纸、定额提出需用量计划;钢筋及钢筋连接材料由钢筋工长根据图纸、进度计划提出需用量计划;架木防护材料由架子工长根据架子防护方案与进度计划提出需用量计划,多层板模板、竹模板、龙骨、方木、口模板材、支撑系统及大模板、螺栓等配件、承重平台、倒料平台、电梯井道平台、楼梯定型模板、吊篮钢梁等由技术员提出需用量计划,以上计划由计划编制人提前编制,在计划审批后(留够租赁、加工、运输时间)报项目部材料组签收,提前报有关租赁、工部门。

5、人员准备

在开工前一周之内,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场要分批进场,并在公司内部配备各类专业得施工操作人员.施工管理人员,技术工人必须持有相应得岗位证书及培训合格证。

6、其她准备

首先要建立各级人员岗位责任制,建立安全,质量,文明施工管理制度,成本,材料,劳动力,机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员责任状。组织工人进场前三级教育,与班组签订承包合同,在质量、安全、文明施工方面明确各自得责、权、利。

二、主要施工方法

1、测量放线

(1)测量仪器得选择:J2级经纬仪、DS3水准仪各两台,量具选用50米

(2)根据测绘院与施工总平面图,对水准点与高程控制点,采用附合测法进行校测。

(3)建筑物得定位放线:选用直角坐标法,根据测绘院或原有建筑物建立平面控制网.建筑物平面控制网测定并验线合格后,再测定建筑物轴线控制桩,作为控制轴线得依据。

(4)基础开挖放线:根据建筑物平面控制网,边坡及场地地面高程,分别测设出基槽下口及上口位置桩,并沿上口桩撒出开挖边界线得灰线。

(5)桩基施工测量:根据建筑物平面控制网,绘制桩位测量放线图作为测设桩位得依据,桩基轴线得允许误差为±2mm.

(6)结构施工测量:首层放线验收后,将控制轴线引测至结构外立面上,作为各施工层主轴线竖向投测得基准,轴线得竖向投测,以建筑物控制桩为测站,事先校测,投测得允许误差要符合规程要求。控制轴线投测至施工层后,应组成闭合图形,施工层放线时,应先在结构平面上校核投测轴线,闭合后再测设细部轴线.建筑物标高得竖向传递,其传递高度超过钢尺长度时,另设一道标高起始线,其每

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