IT行业设备分销代理商的运营模式.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 44页
2025-10-26 发布于北京
举报
版权申诉

IT行业设备分销代理商的运营模式.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

IT行业分销渠道的运营模式;目录;渠道的作用是什么;;分销商在渠道中的作用——资金信用支持;分销商在渠道中的作用——“库房”功能;分销商在渠道中的作用——分销网络;分销商在渠道中的作用——专业的分销经验;大家有疑问的，可以询问和交流;大家有疑问的，可以询问和交流;分销商在渠道中的作用——提供培训和支持;IT设备渠道的三种经营模式;;传统分销模式;扁平化经营模式;目录;IT行业供应链模式的演进;IT产品渠道之间的特点;生产商与分销商之间的竞争关系;分销商与分销商之间的竞争关系;生产商、分销商及中小经销商之间的竞争关系;中小经销商与中小经销商之间的竞争关系;各类竞争主体的竞争定位;整合与合作;目录;;IT用户需求的具体变化信息;中国IT分销业务发展的三个历程;IT产品分销商渠道发展现状;IT产品渠道日趋扁平化发展;IT行业产能过剩导致的问题;IT行业渠道呈现多元化发展;IT产品分销商对渠道管理难度越来越大;IT产品分销商面临厂家出货量和资金压力;IT产品分销商渠道发展变革;IT产品分销商渠道扁平化作用;IT产品分销商向增值渠道服务商发展;IT产品分销商代理品牌多样化的作用;IT产品分销商做物流增值;;背景资料;华盛天成四个发展阶段;华盛天成的运营特点;谢谢大家！