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可持续发展对企业管理模式的影响与适应性分析
引言
随着产业结构的调整,企业管理者的角色也在发生着深刻的变化。过去,管理者可能更多地是执行者和决策者,而在新的产业形势下,管理者需要更具战略眼光和全局意识,能够引领企业应对外部环境的复杂性与变化。管理者不再局限于日常运营的管理,更要注重长远的战略规划,具备创新思维和决策的前瞻性。通过变革管理者的角色,企业能够更好地适应产业结构的变化,并引导组织实现高效运营。
经济结构转型过程中,市场竞争日益激烈,外部环境变动较大,这要求企业能够具备灵活的决策机制。许多企业的决策依然存在决策链条长、反应迟缓的问题,尤
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