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2025国考通化市机关事务岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题10分）

1.题目（10分）：

通化市某机关事务管理部门在推进“绿色办公”工作中发现，部分单位存在办公用品浪费、回收利用不足等问题。请根据给定材料，概括导致这些问题的主要原因，并提出至少三条改进建议。

答案：

主要原因：

（1）意识薄弱：部分单位及工作人员对“绿色办公”重要性认识不足，未形成节约意识，导致随意丢弃可回收办公用品。

（2）制度缺失：缺乏明确的办公用品回收与利用制度，责任主体不明确，监管机制不完善。

（3）设施不足：可回收物分类投放设施配备不全，宣传引导不到位，员工分类习惯未养成。

（4）激励缺位：未建立有效的奖励或惩罚机制，导致节能降耗积极性不高。

改进建议：

（1）加强宣传培训：通过线上线下培训、典型案例分享等方式，提升全员绿色办公意识，明确资源节约标准。

（2）完善制度体系：制定《机关事务绿色办公管理办法》，明确回收流程、责任分工，建立定期检查机制。

（3）优化设施配置：增设分类垃圾桶、智能回收设备，强化现场指导，培养员工分类习惯。

（4）引入奖惩机制：对节能降耗表现突出的单位给予通报表扬或物质奖励，对浪费行为进行约谈整改。

2.题目（10分）：

通化市某单位在推进公务接待标准化过程中，发现存在接待标准不统一、陪餐超标等问题。请根据给定材料，概括公务接待中存在的主要问题，并分析问题产生的原因。

答案：

主要问题：

（1）标准执行不严：部分单位存在接待标准模糊地带，如用餐标准超出规定，住宿条件豪华化。

（2）监管力度不足：公务接待审批流程不透明，缺乏有效监督，违规行为易发生。

（3）执行意识欠缺：部分工作人员对公务接待规定学习不到位，存在侥幸心理或习惯性超标。

原因分析：

（1）制度设计漏洞：部分标准界定模糊，缺乏可操作性细则，导致执行空间较大。

（2）监督机制不完善：缺乏独立的第三方监督，内部监督流于形式。

（3）文化因素影响：部分干部存在“排场化”思维，认为接待规格体现单位地位。

3.题目（10分）：

通化市某机关事务管理部门在推进“智慧后勤”建设中发现，部分老旧单位信息化程度低，服务响应慢。请根据给定材料，概括推进“智慧后勤”面临的挑战，并提出解决方案。

答案：

主要挑战：

（1）基础设施薄弱：老旧办公楼网络覆盖不足，设备老化，系统兼容性差。

（2）人员技能不足：部分工作人员信息化素养低，操作不熟练，影响服务效率。

（3）资金投入不足：信息化建设需持续投入，但部分单位预算有限，进展缓慢。

解决方案：

（1）分步实施改造：优先改造基础设施薄弱区域，采用模块化建设方式，避免“一刀切”。

（2）加强培训赋能：开展信息化操作培训，建立技术支持团队，提升全员应用能力。

（3）拓宽资金渠道：争取市级专项资金支持，引入社会力量参与，探索“政企合作”模式。

二、综合分析类（共2题，每题15分）

1.题目（15分）：

通化市某单位在推进“节约型机关”建设中，强调“精细化管理”与“标准化建设”并重。请结合给定材料，分析“精细化管理”与“标准化建设”的内在联系，并说明如何实现二者的协同推进。

答案：

内在联系：

（1）“标准化建设”是基础，通过制定统一流程、规范，为“精细化管理”提供框架；

（2）“精细化管理”是深化，在标准框架下进一步优化细节，提升管理效能；

（3）二者相辅相成，标准化保障公平性，精细化提升精准度，共同促进资源高效利用。

协同推进措施：

（1）顶层设计统筹：制定《机关事务精细化管理标准体系》，明确标准与精细化的衔接点。

（2）技术赋能：引入物联网、大数据技术，实现能耗、物资等数据实时监测，为精细化管理提供数据支撑。

（3）动态优化：定期评估标准执行效果，根据实际需求调整标准，避免“一刀切”与“粗放式”并存。

2.题目（15分）：

通化市某单位在推进公务用车管理中，强调“节俭”与“效能”并重。请结合给定材料，分析如何在公务用车管理中平衡“节俭”与“效能”的关系，并提出具体措施。

答案：

平衡关系：

（1）“节俭”是原则，通过优化配置、降低油耗等减少财政支出；

（2）“效能”是目的，确保公务出行需求得到及时满足，避免因管理过严影响工作；

（3）二者需动态平衡，通过科学管理实现成本控制与效率提升的双赢。

具体措施：

（1）优化配置：推行“共享用车”模式，减少闲置车辆，提高车辆使用率。

（2）科学派车：建立派车系统，优先选择公共交通或拼车，避免单人专车。

（3）绩效评估：将用车成本、效率纳入部门考核，激励节俭高效用车。

三、提出对策类（共2题，每题20分）

1.题目（20分）：

通化市某单位在推进“无纸化办公”过程中，发现部分工作人员抵触情绪严重。请结合给定材料，分析抵触情绪产生的