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第1篇
一、预案概述
为有效应对电力舆情事件,维护电力企业良好形象,保障电力系统安全稳定运行,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合电力行业特点,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于电力企业在运营过程中,因电力设施、电力服务、电力政策等方面引发的社会舆论事件。
三、组织机构及职责
1.成立电力舆情应急处置领导小组,负责组织、协调、指挥电力舆情应急处置工作。
2.领导小组下设办公室,负责具体组织实施、协调、督促、检查电力舆情应急处置工作。
3.各相关部门按照职责分工,负责电力舆情应急处置工作的具体实施。
四、应急处置流程
1.舆情监测
(1)建立健全舆情监测机制,对网络、媒体、社交平台等渠道进行实时监测。
(2)对监测到的负面舆情,及时进行分类、汇总、分析。
2.舆情评估
(1)对舆情进行风险评估,确定舆情级别。
(2)根据舆情级别,启动相应级别的应急处置预案。
3.应急处置
(1)舆情级别为一般级:由相关部门负责,通过发布正面信息、澄清事实、回应关切等方式,引导舆论。
(2)舆情级别为较大级:由领导小组办公室牵头,组织相关部门开展应急处置工作,包括:
a.及时发布权威信息,澄清事实,回应关切。
b.开展舆论引导,通过媒体、网络等渠道传播正能量。
c.与相关部门、专家进行沟通,寻求支持。
d.对涉及人员、设备、设施进行排查,确保安全稳定运行。
(3)舆情级别为重大级:由领导小组负责,启动应急响应,按照以下步骤进行:
a.立即启动应急响应机制,成立应急指挥部。
b.对事件进行深入调查,查明原因。
c.采取有效措施,控制事态发展。
d.加强舆论引导,发布权威信息。
e.依据法律法规,追究相关责任。
4.舆情善后
(1)对舆情事件进行总结,分析原因,提出改进措施。
(2)对涉及人员、设备、设施进行整改,确保安全稳定运行。
(3)加强与媒体的沟通,树立良好企业形象。
五、保障措施
1.加强组织领导,明确职责分工,确保应急处置工作高效有序。
2.建立健全舆情监测机制,提高舆情监测能力。
3.加强应急演练,提高应急处置能力。
4.建立健全信息发布机制,确保信息及时、准确、权威。
5.加强与相关部门、专家的沟通合作,形成合力。
六、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由电力舆情应急处置领导小组负责解释。
3.本预案如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。
第2篇
一、预案背景
随着我国电力行业的快速发展,电力舆情问题日益凸显。为有效应对电力舆情事件,确保社会稳定和电力供应安全,特制定本预案。
二、预案目标
1.及时发现、处置电力舆情事件,最大限度地减少不良影响。
2.加强与政府部门、新闻媒体和社会公众的沟通,提高舆论引导能力。
3.保障电力企业合法权益,维护社会稳定。
三、组织机构
1.成立电力舆情应急处置领导小组,负责全面协调、指导、监督舆情处置工作。
2.设立电力舆情应急处置办公室,负责具体组织实施和日常管理工作。
3.各部门、单位设立舆情处置小组,负责本部门、单位的舆情监测、分析和处置工作。
四、舆情监测
1.加强对互联网、新闻媒体、社交媒体等渠道的舆情监测,建立舆情监测机制。
2.对可能引发舆情的事件进行预警,及时掌握舆情动态。
3.定期对舆情进行梳理、分析,为应急处置提供依据。
五、应急处置
1.初步判断
(1)根据舆情监测情况,初步判断事件性质、影响范围和严重程度。
(2)对可能引发社会恐慌、影响电力供应安全的事件,立即启动应急预案。
2.应急响应
(1)成立应急工作组,明确各组职责和任务。
(2)及时与政府部门、新闻媒体、社会公众沟通,发布权威信息,澄清事实真相。
(3)采取措施,防止舆情事件扩大。
3.事件处置
(1)对事件原因进行调查,查明事实真相。
(2)针对事件原因,采取整改措施,防止类似事件再次发生。
(3)对涉及责任单位和责任人进行追责。
4.舆情善后
(1)对舆情事件进行总结,完善应急预案。
(2)加强舆情监测,预防类似事件发生。
(3)做好善后工作,恢复正常生产秩序。
六、应急保障
1.人力资源保障:成立专业舆情处置团队,配备必要的设备和人员。
2.物资保障:储备应急物资,确保应急需要。
3.财务保障:设立应急资金,保障舆情处置工作顺利进行。
七、预案实施与培训
1.定期开展预案培训和演练,提高应急处置能力。
2.加强与政府部门、新闻媒体、社会公众的沟通,提高舆论引导能力。
3.根据实际情况,对预案进行修订和完善。
八、附则
1.本预案自发布
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