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石油化工行业数字化转型
解决方案
微信公众号：零竖质量
团队项目交付部分案例
在化工行业，从企业战略、组织和业务变革，到全价值链端到端业务运营优化，积累了全面的咨询和落地实施能力
2014-2019(智能工
2009-2013（组织战略+ITSP）2020-至今（数字化转型）
厂)
中石化等大型国企：和中石化等持续帮助中石化等大型国企，构山鹰国际：全价值链优化项目，帮助设计毛利提
合作，从企业信息规划、生产精益转建智能工厂标准体系，并为升1%-8%，获得鼎革奖2020年数字化转型供应链
型、全流程优化等领域，提供咨询服多家下属企业提供智能工厂大奖，数字化采购、数字化营销项目为企业整体
务，帮助中石化等企业实现端到端降规划项目，以及全流程优化毛利提升超过2%
本，以扬子石化为例，一个为其五个项目和系统实施项目
月的精益转型项目，获得超过2亿的
落袋效益京博石化：掌舵集团数字化转型项目，以卓越营
销为抓手之一，以做大市场、做好产品、做优客
户为目标，仅销售试点一个模块就实现年化2200
万落袋效益提升
巴斯夫：亚太区组织变革，助力业务
为多家民营炼企，提供智能工
和运营模式优化，提升亚太组织整体
的协同和执行力，帮助落地战略厂规划服务，以海科为例：制旭阳：帮助打造焦化行业最领先的垂直电商新模
定5年智能化规划，打造智能式，提供产供销运一体化、集成专业服务，助力
化521工程，实现100%关键旭阳集团加快行业整合、构筑垄断性优势，支持
陶氏杜邦：SAP\MES\SCM\RTDB等业务覆盖率，提升轻油收率旭阳“数字化”并购战略的落地及产业生态的建
系统部署，帮助陶氏杜邦实现端到端0.5%，电商平台提升交付效立
运营优化率30%，5秒自动采集精益分
析，成为工信部智能制造试点
示范的民营炼化企业三宁：与该企业深度合作，提供数字化转型规划，
以业务能力全面提升为视角，
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