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酒店公司岗位考核细则
一、总则
1.目的
为加强酒店公司的规范化管理，全面、客观、公正地评价员工的工作表现和工作能力，提高员工工作效率和工作质量，促进员工与酒店公司的共同发展，特制定本岗位考核细则。
2.指导思想
以酒店公司的企业文化和经营理念为指导，秉持公平、公正、公开的原则，通过科学合理的考核机制，激励员工积极工作，提升服务水平，实现酒店公司经济效益与社会效益的双丰收。
3.基本原则
-客观性原则：考核以客观事实为依据，避免主观偏见和人为因素干扰。
-全面性原则：对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。
-激励性原则：考核结果与员工的
人力资源管理师持证人
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