能源公司质量改进管理制度.doc

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能源公司质量改进管理制度

一、总则

1.目的

本制度旨在通过系统、科学的管理方法，持续提升能源公司的产品与服务质量，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势，满足客户不断提高的需求，同时提升公司的社会效益与经济效益，践行公司的企业文化与经营理念。

2.指导思想

以公司“创新、高效、绿色、共赢”的企业文化为引领，秉持“以客户为中心，以质量求生存，以创新促发展”的经营理念，运用扁平化管理模式，打破层级壁垒，促进信息流通与协作，全面推动质量改进工作。

二、适用范围

本制度适用于能源公司全体员工，同时涉及与公司产品和服务质量相关的客户沟通、反馈等环节。

三、组织架构与职责分工

1.质量改进领导小组

初级会计持证人

专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！

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