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工程项目合同管理实用模板

在工程项目管理的复杂体系中，合同管理无疑是贯穿始终的核心环节。一份权责清晰、条款严谨的合同，不仅是项目顺利实施的基石，更是化解争议、保障各方权益的关键。然而，合同管理并非简单的文本签署，其涉及从前期准备、条款谈判、履行跟踪到最终结算的全流程管控。本文旨在提供一套实用的工程项目合同管理模板框架与要点指引，以期为工程项目管理者提供可操作的工具，提升合同管理的规范化与风险防控能力。

一、合同签订前：准备与评审模板

合同的风险防控，始于签订之前。充分的准备与审慎的评审，是规避潜在风险的第一道防线。

（一）合同评审表（模板框架）

项目名称：[填写项目全称]

合同编号（拟）：[按公司体系编制]

合同对方：[填写对方单位全称]

合同类型：[如：工程施工合同、设计合同、采购合同等]

评审日期：[年/月/日]

评审维度

主要评审内容要点

评审结果(□通过□需修改□不通过)

备注/修改建议

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**1.主体资格**

对方单位营业执照、相关资质证书有效性；授权代表人身份证明及授权委托书；履约能力评估。

**2.项目合规性**

项目立项、规划、审批等手续是否完备；是否符合国家及地方相关法律法规要求。

**3.合同标的**

工程（服务/货物）名称、规格、数量、范围界定是否清晰、准确，有无歧义。

**4.合同价格**

合同总价（单价）构成是否明确；计价依据是否充分；调价机制是否合理、明确。

**5.付款方式**

付款节点设置是否合理；付款比例与工程进度（交付成果）是否匹配；支付条件是否明确、可操作。

**6.工期/交付期**

总工期（交付周期）是否合理；关键节点工期是否明确；工期延误的责任界定及处理方式。

**7.质量标准**

工程（产品/服务）质量标准是否明确，是否符合国家、行业标准及项目要求；验收标准及程序是否清晰。

**8.双方权利义务**

权利义务划分是否对等、清晰；是否存在不合理的免责条款或加重我方责任的条款。

**9.违约责任**

违约情形约定是否全面；违约责任承担方式（违约金、赔偿金等）是否明确、合理；是否具有可操作性。

**10.知识产权**

涉及的知识产权归属、使用范围及侵权责任约定是否明确。

**11.保密条款**

保密范围、期限及违约责任是否明确。

**12.不可抗力**

定义是否符合法律规定；处理程序及责任承担是否明确。

**13.争议解决**

争议解决方式（协商、调解、仲裁、诉讼）选择是否合理；仲裁机构或管辖法院约定是否明确、有效。

**14.合同生效**

生效条件是否明确、合理。

**15.其他重要条款**

如：保险、廉洁条款、通知与送达、合同变更与解除等。

评审结论：

□同意签订□修改后重审□不同意签订

评审人签字：

技术部门：_________商务部门：_________法务部门（或法律顾问）：_________财务部门：_________

审批意见：

[公司相关负责人签字]

使用说明：

1.此表用于合同正式签订前的内部评审，确保各相关部门对合同主要条款达成共识。

2.“评审结果”栏中，如选择“需修改”，应在“备注/修改建议”栏中详细说明。

3.所有参与评审部门均通过后，方可提交审批。

二、合同核心条款：通用模板与撰写要点

合同条款的严谨性与完备性直接关系到合同的履行质量。以下提供部分核心通用条款的模板框架及撰写要点。

（一）工程范围界定条款（示例）

第X条工程范围

1.1甲方委托乙方承担[项目名称]中的以下工程内容（以下简称“本工程”）：

（1）具体工作内容：[详细列出，可附《工程量清单》或《工作任务书》作为附件]。

（2）工程地点：[明确具体地点]。

（3）工程规模：[如建筑面积、长度、设备规格型号数量等关键指标]。

1.2乙方的工作范围包括但不限于：[设计、材料采购、施工、安装、调试、验收、培训、售后服务等，根据实际情况选择和细化]。

1.3本工程的具体技术要求、质量标准及验收规范详见本合同附件[附件编号，如：《技术规格书》、《质量标准及验收细则》]。

1.4任何超出上述约定范围的工作，均需由甲方出具书面的工程变更指令，并相应调整合同价格和/或工期，否则乙方有权拒绝执行。

撰写要点：

*清晰具体：避免使用“等”、“相关”、“其他”等模糊性词语。

*可操作性：范围描述应能