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咨询工程师之工程项目组织与管理考试知识点梳理

1、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

正确答案：D

2、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

正确答案：A

3、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资

正确答案：D

4、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48

万元，则进度绩效指数为（）。

A.0.90

咨询工程师之工程项目组织与管理考试知识点梳理

B.0.96

C.1

D.1.11

正确答案：A

5、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。

A.国家预算内投资项目

B.经营性政府投资项目

C.国有企业投资项目

D.非经营性政府投资项目

正确答案：D

6、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

正确答案：A

7、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

正确答案：D

咨询工程师之工程项目组织与管理考试知识点梳理

8、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要

正确答案：D

9、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

正确答案：B

10、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性

正确答案：D

11、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

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D.直接建设工程项目实体

正确答案：D

12、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

正确答案：B

13、工程质量管理的“三全控制”是指（）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

正确答案：A

14、下列可以作为政府采购的主要方式的是（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

正确答案：A

15、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。

A.组织结构

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B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

正确答案：B

16、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价

的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

正确答案：C

17、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委

托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

正确答案：C

18、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比

较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

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D.需求层次理论

正确答案：A

19、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使