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生产与运作管理-全套PPT课件(1).pptx

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    《生产与运作管理》

    第一章

    生产与运作管理导论

    主讲人：

    第一章生产与运作管理导论

    学习目标：

    〉理解生产与运作管理的基本概念，包括含义、目标、内容、作用、意义等；

    〉理解生产系统的概念；

    〉理解战略、战略管理、生产与运作战略的涵义；

    〉了解生产与运作战略的制订程序；

    〉熟练掌握生产与运作战略实施的有关事项，

    包括实施的前期准备工作、实施相关因素及实施过程中的领导。

    第一节先导案例

    沈飞汽车的“敏捷式”经营

    沈阳沈飞汽车制造有限公司为适应市场的需要，推行了“敏捷式”生产经营方式

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