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项目部工作总结

项目部工作总结1

20.年第二项目部的质量管理的工作重点主要是围绕着进一步

实现公司效最大化，如何在深化执行力的基础上搞好集约化的总

承包项目管理改革深化，以创新而务实的态度做好各项质量管理工

作。提高工程质量，降低施工成本，全面提高公司项目的整体履约

能力，降低项目质量事故发生率，是公司中短期质量管理工作的战

略目标。工程质量和安全生产通过各级员工岗位责任制的强化，提

升管理人员的主动性与能力性，全面提高项目的经营管理水平。质

量管理工作本着“落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管

理水平”的指导思想，全面开展质量管理

该用户很懒，什么也没介绍

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