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**高铁公司
**高速铁路建设项目站前标段开工标准化评估表
序
号
评估项目
评估标准
施工单位
自评意见
监理单位
自评意见
公司评
估意见
备注
1
管理
制度
质量安全管理
1.工程质量管理实施办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
2.开工标准化管理推进计划和实施方案已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
3.红线管理实施工作方案已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
4.各级岗位质量管理责任制已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,并上墙展示,做到一岗一责,无缺失岗位。
5.质量保证体系运转制度己建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
6.质量风险管控预防和隐患排查治理制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,一图四表制度已建立。(一图四表:质量风险公示图,质量风险识别分析登记表、质量风险应对计划责任展开表、质量风险动态管理监控表、质量风险处置结果评价表)
7.试验室质量管理制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
8.拌和站质量管理制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
9.原材料、设备及构配件进场质量检测制度已建立、不合格品控制程序已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
序
号
评估项目
评估标准
施工单位
自评意见
监理单位
自评意见
公司评
估意见
备注
1
管理
制度
质量安全管理
10.工程质量创优规划已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
11.混凝土使用办法及相关质量控制措施已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
12.安全生产管理办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
13.全员安全生产责任制已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,并上墙展示,做到一岗一责,无缺失岗位。
14.安全风险管控预防和隐患排查治理制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,一图四表制度已建立。(一图四表:安全风险公示图,安全风险识别分析登记表、安全风险应对计划责任展开表、安全风险动态管理监控表、安全风险处置结果评价表)
15.危险品、化学品管理制度与安全操作规程己制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
16.应急预案管理制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面,已进行演练。
技术管理
技术管理体系已建立,其中技术管理责任制度、技术标准管理制度、施工图现场核对与图纸会审制度、施工测量制度、工程开工申请审查制度、施工组织设计管理制度、施工方案编制与管理制度、作业指导书编制与管理制度、施工技术交底制度、设计变更管理制度、工艺工法管理制度、施工日志记录及管理制度、工程技术档案管理制度等已制定,经过内部审查,监理单位审核批准,以正式文件下发,内容全面。
序
号
评估项目
评估标准
施工单位
自评意见
监理单位
自评意见
公司评
估意见
备注
1
管理
制度
设备管理
1.施工机械设备管理办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
2.特种设备使用管理办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
物资管理
物资管理办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
环水保制度
环水保管理办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
教育制度
教育培训制度已建立,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
奖惩制度
标准化、施工进度、安全、质量、环水保管理等奖惩考核办法已制定,经过内部审查,报监理单位核备,以正式文件下发,内容全面。
2
人员
配置
管理机构
1.按投标承诺成立了项目管理组织机构,机构设置合理,生产组织方式符合项目特点,项目管理组织机构经公司审批,并成立以主要领导为组长的开工标准化管理推进机构。
2.项目管理岗位职责明确清晰,并挂牌上墙。
3.施工队伍(架子队)按要求分专业组建完成,管辖范围适当。
4.劳务分包单位资格报审手续已完成,手续完备,劳务分包合同已签订。
人员配备
1.主要管理人员数量、工作经历、任职资格满足投标承诺要求。
2.主要管理人员身份证明、岗位证书真实有效并已经在公司核备。
3.专业技术作业人员(特种作业人员)及其他劳务人员数量满足开工需要。
4.建立《劳务工人员花名册》、《劳务工合同台帐》、《劳务工工资发放台账》等资料,内容齐全。
人员培训
相关人员的岗前安全、技术培训已完成,并考核合格,培训考核台帐内容完善。
序
号
评估项目
评估标准
施工单位
自评
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