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管理学原理考试试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.下列哪项不是泰罗科学管理理论的主要内容？

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.计件工资制

D.扁平化管理

3.韦伯提出的理想行政组织体系的基础是？

A.等级制度

B.分权管理

C.法理权威

D.人际关系

4.目标管理（MBO）是由哪位管理学家提出的？

A.彼得·德鲁克

B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒

C.亨利·法约尔

D.赫伯特·西蒙

5.在组织结构设计中，部门划分的标准不包括？

A.按职能划分

B.按产品划分

C.按地区划分

D.按人数划分

6.下列哪项不属于领导风格类型？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.放任型

7.激励理论中的双因素理论是由谁提出的？

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

8.控制的基本过程不包括以下哪一项？

A.确定控制标准

B.衡量实际工作绩效

C.纠正偏差

D.制定计划

9.下列哪项不是战略管理过程的主要阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估与调整（此选项为干扰项，实际应为“战略控制”，但为符合题目要求

保留原样）

10.组织文化的核心是？

A.价值观

B.行为规范

C.企业形象

D.经营哲学

多项选择题（每题4分，共40分）

1.管理学的研究对象包括哪些？

A.管理过程

B.管理规律

C.管理理论

D.管理方法

E.管理环境

2.计划按时间跨度可分为？

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.战略计划

E.作业计划

3.组织结构设计的原则包括？

A.任务目标原则

B.分工协作原则

C.统一领导与分级管理原则

D.权责对等原则

E.弹性结构原则

4.领导权力的来源主要包括？

A.法定权力

B.奖励权力

C.强制权力

D.专家权力

E.感召权力

5.沟通的类型按照功能划分可分为？

A.工具式沟通

B.感情式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

6.目标管理的特点包括？

A.以目标为导向

B.强调参与和自我管理

C.注重成果评价

D.目标具有层次性

E.目标必须量化

7.控制的基本类型包括？

A.预先控制

B.现场控制

C.事后控制

D.全面控制

E.重点控制

8.战略分析的主要内容包括？

A.外部环境分析

B.内部资源与能力分析

C.竞争对手分析

D.SWOT分析

E.市场细分分析

9.组织文化的功能包括？

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.辐射功能

10.决策的影响因素包括？

A.环境因素

B.组织因素

C.个人因素

D.时间因素

E.技术因素

判断题（每题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。

2.计划是管理的首要职能，其他职能都是在计划职能之后展开的。

3.组织结构越复杂，管理效率就一定越低。

4.领导者的素质是影响领导效能的关键因素之一。

5.激励理论认为，只有满足员工的生理和安全需要，才能进一步考虑社交、尊重

和自我实现的需要。

6.控制工作仅仅关注计划执行的结果，而不关注计划执行的过程。

7.战略管理强调组织的长期生存和发展，而不仅仅是短期利润最大化。

8.组织文化一旦形成，就不会轻易改变。

9.决策就是做出选择，选择的过程就是决策的过程。

10.管理幅度与管理层次成正比关系。

填空题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、______和控制。

2.在组织结构设计中，常见的部门划分方式有按职能划分、按产品划分、按

______划分等。

3.领导行为理论主要研究领导者在领导过程中的______及其有效性。

4.双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和______因素。

5.控制的基本过程包括确定控制标准、衡量实际工作绩效、______和采取纠正措

施。

6.SWOT分析中的“W”代表组织的______。

7.目标管理强调员工的参与，通过上下级共同制定目标，实现组织的______和自

我控制。

8.组织文化包括物质层、制度层和______三个层次。

9.决策过程通常包括识别问题、确定决策标准、制定备选方案、评估和选择方案

以及______等步骤。

10.管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的______数目。

答案：

单项选择题：

1.D2.D3.C4.A5.D6.B7.B8.D9.D（注：原题中