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烟花爆竹包装车间班组长岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.烟花爆竹包装车间温度一般应控制在（）

A.15℃以下B.25℃以下C.35℃以下

2.以下哪种工具不能在包装车间使用（）

A.木质工具B.铜质工具C.铁质工具

3.包装车间的安全通道宽度应不小于（）

A.1米B.1.2米C.1.5米

4.烟花爆竹包装材料应采用（）

A.易燃材料B.不燃或难燃材料C.随意材料

5.静电消除设备应（）检查一次。

A.每天B.每周C.每月

6.包装岗位员工必须（）进行安全培训。

A.每半年B.每年C.每两年

7.车间内的消防器材应（）检查维护。

A.每天B.每周C.每月

8.发现包装设备故障，应首先（）

A.自行修理B.报告上级C.继续使用

9.烟花爆竹包装标识错误的是（）

A.产品名称B.随意生产日期C.警示标志

10.进入包装车间必须（）

A.穿防静电服B.穿拖鞋C.戴围巾

答案：1.C2.C3.B4.B5.A6.B7.C8.B9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.包装车间常见的安全隐患有（）

A.静电B.明火C.设备故障

2.烟花爆竹包装材料要求（）

A.防潮B.防火C.防虫

3.包装车间的安全管理制度包括（）

A.人员出入登记B.设备维护制度C.安全检查制度

4.包装设备日常维护内容有（）

A.清洁B.润滑C.紧固

5.包装车间应配备的消防器材有（）

A.灭火器B.消防栓C.灭火砂

6.员工在包装过程中应注意（）

A.轻拿轻放B.防止摩擦C.正确包装

7.防静电措施有（）

A.接地B.穿防静电服C.增加空气湿度

8.包装车间布局应考虑（）

A.工艺流程B.安全通道C.物料存放

9.包装标识应包含（）

A.产品规格B.保质期C.燃放说明

10.安全检查内容包括（）

A.设备安全B.消防设施C.人员操作规范

答案：1.ABC2.AB3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.AB10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.包装车间可以存放大量成品。（）

2.员工可以在车间内吸烟。（）

3.设备运行时可以进行清洁。（）

4.包装材料可以随意堆放。（）

5.只要操作熟练，新员工可以不培训直接上岗。（）

6.车间内的安全警示标识可以随意拆除。（）

7.发现火灾应立即自行扑救。（）

8.静电不会对烟花爆竹包装造成危害。（）

9.包装设备不需要定期校准。（）

10.班组长不需要参与现场安全管理。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述包装车间发生火灾的应急处理流程。

答案：发现火灾立即呼喊报警，启动车间消防应急预案。组织员工用附近消防器材灭火，如灭火器、灭火砂等。安排人员迅速疏散，确保通道畅通，疏散至安全区域。及时联系外部消防力量，提供准确火灾信息，等待救援。

2.包装车间如何做好防静电工作？

答案：车间设备、管道等做好接地措施；员工穿防静电工作服、鞋；控制车间湿度在合适范围；操作过程避免快速摩擦、分离等产生静电的行为；定期检查静电消除设备是否正常运行。

3.简述包装设备日常维护要点。

答案：每日清洁设备表面灰尘、杂物；按规定对设备关键部位进行润滑；检查设备各部件连接是否紧固，有无松动；定期检查设备电路、气路等系统，确保正常运行；做好维护记录。

4.列举包装车间安全管理的主要内容。

答案：人员管理，包括培训、规范操作等；设备管理，日常维护与故障处理；消防安全管理，配备消防器材并定期检查；静电管理，落实防静电措施；物料管理，规范包装材料与成品存放；现场环境管理，保持通道畅通、整洁等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.谈谈如何提高包装车间员工的安全意识。

答案：定期开展安全培训，结合实际案例讲解安全知识与事故危害。设置安全宣传栏，展示安全法规、操作要点等。建立安全奖励机制，对安全表现好的员工给予奖励。班组长日常工作中不断提醒员工注意安全，营造安全文化氛围，让安全理念深入人心。

2.若包装车间订单增加，如何在保证安全前提下提高生产效率？

答案：合理调配人员，根据员工技能安排合适岗位。优化工艺流程，去除不必要环节。提前准备好包装材料和设备，确保正常运行。加强员工培训，提高操作熟练度。同时严格执行安全制度，不能因效率忽视安全。

3.讨论包装车间如何进行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。

答案：整理，区分必需品与非必需品，清理非必需品；整顿，将必需品定位摆放，标识清晰；清扫，定期清扫车间，保持环境整洁；清洁，维持整理、整顿、清扫的成果；素养，通过培训教育，让员工养成良好习惯，自觉遵守5S规定。

4.当包装质量出现问题时，班组长应采取哪些措施？

答案：立即停止包装作业，防止问题产品继续流出。组织人员对已