2025年国考北京税特办结构化小组面试通关实务题答题框架与金句.docxVIP

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2025年国考北京税特办结构化小组面试通关实务题答题框架与金句

题型一:政策理解与执行类(3题,每题10分)

要求:结合北京市税收特殊区域发展政策,分析政策执行中的难点及优化建议。

1.题目:

北京市为促进高新技术企业集聚,推出“税特办”专项税收优惠,但部分企业反映政策申请流程复杂、审批周期长。请结合实际,分析该政策执行中的主要问题,并提出至少三条优化建议。

答题框架:

1.问题分析(3点)

-流程不透明:政策条款表述模糊,企业难以理解申请条件。

-审批效率低:部门协同不足,材料重复提交导致耗时。

-服务意识弱:缺乏主动辅导,企业需自行摸索申请路径。

2.优化建议(3点)

-构建政策“明白卡”:用通俗语言解读条款,配套案例说明。

-简化审批流程:推行“一窗受理”“容缺受理”,压缩办理时限。

-强化服务保障:设立“政策管家”专岗,提供点对点指导。

金句:

“政策要‘放管服’结合,让优惠红利从‘纸面’落到‘里子’。”

2.题目:

北京市“税特办”针对小微企业推出“税收起征点提高”政策,但部分个体工商户反映政策知晓率低。请分析原因,并提出宣传推广方案。

答题框架:

1.原因分析(3点)

-宣传渠道窄:过度依赖线上推送,忽略线下个体户接触习惯。

-信息碎片化:政策发布零散,未形成系统性解读材料。

-互动不足:缺乏针对性答疑,个体户因顾虑不敢咨询。

2.推广方案(3点)

-线上线下联动:社区税务服务站+短视频解读+公众号专栏。

-个性化推送:根据行业分类发送政策简报,附二维码扫码申请。

-举办“税收夜校”:组织集中培训,现场解答实操疑问。

金句:

“税收政策不是‘高大上’的口号,而是市场主体最需要的‘及时雨’。”

3.题目:

“税特办”政策要求企业研发投入加计扣除,但部分企业因财务核算不完善无法享受。请分析问题症结,并提出帮扶措施。

答题框架:

1.问题症结(3点)

-核算能力弱:小企业缺乏专业财务人员,凭证管理混乱。

-政策门槛高:企业对加计扣除范围理解偏差,怕“踩雷”。

-帮扶不足:税务部门未提供前置指导,企业被动等待。

2.帮扶措施(3点)

-开设“财务诊所”:定期派专家进企业指导账务规范。

-推出“标准化模板”:提供研发费用归集清单,降低操作难度。

-试点“税务师包户”制度:对重点企业派专人跟踪服务。

金句:

“政策执行不能‘一刀切’,要帮企业‘把好脉’、‘开好方’。”

题型二:应急处理与风险防控类(3题,每题10分)

要求:模拟税务稽查中发现企业虚开发票,结合北京市“税特办”工作实际,提出处置措施。

1.题目:

稽查组在检查某“税特办”重点企业时,发现其通过虚开发票骗取税收优惠。请模拟作为调查人员,说明处置步骤及法律依据。

答题框架:

1.处置步骤(4点)

-证据固定:调取账目、发票、银行流水,形成证据链。

-约谈当事人:询问企业负责人,核对虚开动机与金额。

-暂停优惠资格:依据《税收征管法》撤销其政策待遇。

-协同执法:联合公安、市场监管部门追缴税款及罚款。

2.法律依据(2点)

-《税收征管法》第六十三条(虚开发票处罚)。

-《刑法》二百一十一条(涉及金额巨大移送司法)。

金句:

“税收执法不是‘秋后算账’,而是‘防患于未然’的警戒线。”

2.题目:

某企业因“税特办”政策调整无法按期申报,导致逾期未缴税款。请分析风险,并提出补救方案。

答题框架:

1.风险分析(3点)

-失信风险:可能被列入黑名单,影响后续融资贷款。

-罚款风险:按日加收滞纳金,增加企业负担。

-信用惩戒:影响法定代表人个人征信,限制高消费。

2.补救方案(3点)

-纳税人救济:申请延期申报,但需提供合理理由。

-预警提示:税务系统自动推送政策变动通知。

-信用修复:补缴后可申请信用等级回升。

金句:

“税收不是‘罚单’,而是帮助市场主体‘及时纠偏’的良药。”

3.题目:

“税特办”抽查发现某企业将出口退税资金挪作他用。请说明如何追回资金,并预防类似问题。

答题框架:

1.资金追回(3点)

-追缴税款:依据《海关法》没收违规退税额。

-行政处罚:对企业和负责人处以罚款。

-司法介入:涉嫌犯罪的移交检察院起诉。

2.预防措施(3点)

-加强资金监控:税务系统与企业银行账户联网。

-出口退税前置审核:要求提供货物报关单等材料。

-企业合规培训:定期开展反骗税专题讲座。

金句:

“税收安全不是‘一劳永逸’,而是‘动态监管’的长期工程。”

题型三:沟通协调与团队协作类(3题,每题10分)

要求:模拟“税特办”窗口服务中与纳税人发生争议的场景,提出化解方案。

1.题目:

某纳税人因“税特办”政策理解偏差,认为

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