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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

···········2025

人力资源专业术语（二）

引言概述：

人力资源专业术语作为人力资源管理领域的重要组成部分，对

于从事人力资源工作的专业人士来说具有重要的意义。本文将从五

个大点出发，详细阐述人力资源专业术语的相关内容。首先，将介

绍招聘与离职相关的术语；其次，会探讨员工绩效评估与激励的术

语；接下来，将讨论培训与发展方面的专业术语；然后，会介绍员

工关系与维护的术语；最后，对职业发展与规划相关的术语进行总

结。

正文：

一、招聘与离职相关的术语

1.人力资源需求规划：根据组织的战略和业务需求，确定

在一定时间内所需要的人力资源数量和质量。

2.职位描述：明确规定职位工作内容、职位要求和任职资

格等信息的文书形式。

3.离职手续：指员工离职前需要完成的相关程序，包括交

接工作、撤销权限、办理离职手续等。

4.离职面谈：离职员工与人力资源部门负责人或领导进行

的一对一面谈，了解离职原因、离职满意度等。

二、员工绩效评估与激励的术语

1.绩效评估：通过定期对员工工作表现进行评估，以便及

时发现优秀员工和不足之处，并提供改进机会和激励措施。

2.目标管理：设定明确的工作目标，并在一定时间内进行

跟踪和评估，以实现组织战略目标。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人力资源专业术语（二）2024

3.激励机制：通过奖励和激励措施，激发员工的积极性和

工作动力，提高工作效率和绩效水平。

4.绩效奖金：根据员工绩效评估结果给予的一定金额或福

利待遇，作为对员工工作成果的肯定和鼓励。

5.绩效排名：根据员工绩效评估结果，对员工的绩效水平

进行排名，确定绩效高低和绩效等级。

三、培训与发展方面的专业术语

1.培训需求分析：通过对员工工作能力和职业发展需求的

调查和分析，确定培训的重点和方向。

2.岗位培训：针对具体岗位和工作内容设计的培训计划，

提高员工的专业技能和工作能力。

3.职业发展规划：结合员工的兴趣、能力和职业目标，制

定个人职业发展计划，提供发展机会和职业指导。

4.终身学习：意味着员工需要不断学习和更新知识和技能，

以适应组织和行业的变化。

5.远程培训：利用电子技术和网络平台进行的异地培训，

提供更加灵活和便捷的学习方式。

四、员工关系与维护的术语

1.劳动合同：劳动双方签订的明确规定双方权利和义务、

约定工作条件等的文件。

2.劳动保障：指国家对劳动者进行的各种社会保障和福利

措施，如社会保险、工伤保险、医疗保险等。

3.员工关怀：组织通过提供关怀和支持措施，关注员工的

身心健康和工作满意度，提高员工的工作积极性。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

人力资源专业术语（二）2024

4.团队建设：通过开展各种团队活动和培训，增强团队协

作能力和凝聚力，提高团队绩效。

5.员工满意度调查：通过定期对员工的工作满意度进行调

查，了解员工的意见和需求，为改善员工关系提供依据