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政府推动科技平台发展时，如何借助AI+数智应用保障其可持续性？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在全球科技创新浪潮奔涌的当下，科技成果转化已然成为各国角逐经济新赛道、培育新质生产力的关键战场。我国虽拥有丰硕的科研成果积淀，却在“最后一公里”——从实验室到产业化的跨越中频频受阻，大量优质成果困于纸面，难以释放应有效能。这一困境不仅造成创新资源的浪费，更制约着产业升级的步伐。在此背景下，政府主导建设的各类科技平台承载着破局使命，而融入AI与数智技术的创新性服务模式，正为其注入可持续发展的新动能。

现状剖析：传统模式之困与政策落地鸿沟

当前科技成果转化体系呈现多重割裂特征。政策层面，尽管国家密集出台激励措施，但跨部门协同不足导致执行断层——科技部门的创新鼓励政策常与行业监管规则产生冲突，使得科研院所在创办衍生企业时面临合规风险；国企对初创公司的扶持机制尚未健全，科研人员兼职创业的制度通道仍存障碍。据调研显示，事业单位科技成果转化基金因缺乏可操作细则而难以有效动用，知识产权评估定价陷入“国有资产流失恐惧”与“金融机构避险心理”的双重掣肘。这种制度性摩擦直接削弱了创新主体的改革意愿，形成“持技观望”的普遍心态。

高校院所的科研导向偏差进一步加剧供需错位。以论文为导向的评价体系下，大量研究成果停留在理论验证阶段，与企业实际生产需求存在代差。某省重点实验室开发的新材料工艺，因未考虑量产成本控制和设备适配性，被迫搁置；高校专利库中堆积的“束之高阁”的技术，往往需要企业投入数倍于研发的成本进行二次开发。碎片化的合作模式难以支撑系统性创新，产学研三方如同各自为战的孤岛，无法形成协同攻关合力。

市场服务体系薄弱则是另一大瓶颈。全国范围内仅26.5%的科研机构设立专门技术转移部门，区域性交易平台辐射范围有限，难以满足跨地域转化需求。技术经纪人队伍专业化程度不足，既懂技术又通市场的复合型人才稀缺，导致供需匹配效率低下。金融工具创新滞后于科技企业成长周期特点，初创期信贷支持不足与成长期融资渠道单一并存，科技保险等风险分担机制尚未完善。这些结构性缺陷使得成果转化链条在末端出现严重阻塞。

AI+数智赋能：构建全链条智能解决方案

面对上述挑战，基于人工智能与大数据技术的数智化服务平台展现出独特的破局能力。该体系通过四大核心模块重构成果转化生态：

在成果评价环节，“成果评价分析系统”运用机器学习算法解析海量科研数据，建立涵盖科学价值、技术成熟度、市场适配性的多维评估模型。相较于传统专家评审的主观性和耗时长弊端，智能系统可在分钟内生成量化分析报告，精准定位成果优势领域与潜在应用场景。某新材料实验室借助该系统发现其研发的纳米涂层技术竟适用于新能源汽车电池封装场景，由此开启全新的产业化路径。这种客观高效的筛选机制大幅降低了成果熟化成本，使优质项目得以快速脱颖而出。

需求挖掘体系的革新更具战略意义。“企业需求分析系统”深度解构制造业企业的生产工艺痛点与性能短板，通过知识图谱关联上下游产业链信息，主动推送适配的技术解决方案。当某装备制造企业表达提升表面处理效率的需求时，平台不仅匹配到高校的相关专利，还延伸推荐了配套的设备改造方案和工艺优化参数。这种从被动响应到主动设计的服务转变，有效打通了技术创新与产业升级的任督二脉。

针对技术经纪行业的痛点，智能辅助工具显著降低了从业门槛。集成化的数智平台将资源整合、供需匹配、合同管理等流程标准化，新手经纪人依托系统指引即可完成复杂交易。某区域试点数据显示，使用该平台的中介机构转化率提升40%，平均撮合周期缩短一半。更重要的是，平台积累的交易数据反向滋养决策优化，形成良性循环的服务生态。

成果展示中心的数字化转型尤为亮眼。以“成果转化智能顾问”为代表的对话式入口，允许用户以自然语言描述需求，系统自动调用后台数据库进行智能匹配，并生成定制化路演方案。某生物医药园区应用此系统后，投资对接成功率提高显著，跨国药企与本土实验室的合作频次倍增。这种将专业服务平民化的设计理念，真正实现了科技成果的普惠性流动。

可持续运营：政企研金多方共振机制

要实现上述变革的持久效力，需建立多方共赢的可持续发展模式。政府应发挥顶层设计者的引导作用，将数智平台纳入区域创新基础设施规划，通过购买服务的方式保障基础投入。例如，地方政府可设立专项补贴支持企业采购智能评估服务，既降低中小企业创新成本，又培育市场需求。同时，推动行业标准制定与数据互通，打破部门间的信息壁垒。

科研机构需转变角色定位，从单纯的成果供给方转型为创新合伙人。高校可将实验室接入云端协作网络，实时获取产业端的反馈数据指导研究方向调整。科研院所则可依托平台的知识产权管理系统，安全高效地开展作价入股等市场化运作。某国家级研究院的实践表明，采用资产单列管理模式后，其成果转化收益增长，科研人员获得感