物流配送流程纲要图.docVIP

物流配送流程大纲图

物流配送流程大纲图

物流配送流程大纲图

物流配送流程图

一、货物入库

1．物流配送中心依照客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2．按所签的合同进行货物受理并依照给货物分派的库区库位打印出入库单。

3．在货物正式入库前进行货物查收，主若是对要入库的货物进行核对办理，并

对所入库货物进行一致编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

4．今后进行库位分派，主若是对开初没有预分派的货物进行库位自动或人工安

排办理，并产生货物库位清单。

5．库存管理主若是对货物在库房中的一些动向变化信息的统计盘问等工作。

6．对货物在库房中，物流企业还将进行批号管理、盘存办理、内驳办理和库存

的优化等工作，做到更有效的管理库房。

二、运输配送

1．物流配送中心依照客户的发货指令视库存情况做相应的配送办理。

2．依照配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库办理。

3．依照选好的要素由专人负责货物的分派办理，可分自动配货和人工配货，目

的是为了更高效的利用物流企业手头的资源。

4．依照系统的安排结果按实质情况进行人工调整。

5．在安排好后，系统将依照货物所放地址（库位）情况按物流企业自己设定的

优化原则打印出拣货清单。

6．承运人凭拣货清单到库房提货，库房那头做相应的出库办理。

7．装车达成后，依照所送客户数打印出相应的送货单。

8．车辆运输途中可经过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息实时沟通。

9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10．产生所有需要的统计剖析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

配送流程

一、配送的主要操作

（一）备货

配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采买、集货、进货

及有关的质量检查、结算、交接等。

配送的优势之一，就是能够集中若干用户的需求进行必然规模的备货。备货是决

定配送成败的初期工作，若是备货成本太高，会大大降低配送的效益。

（二）存储

配送中的存储有储备及暂存两种形态。

储备

配送储备是按一准时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这各种类的

储备数量较大，储备结构也较圆满，视货源及到货情况，能够有计划地确定周转储备

及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心周边单独设库解决。

暂存

另一种存储形态是暂存，是详尽执行配送时，按分拣配货要求，在理货场所所做

的少量存储准备。由于整体存储效益取决于存储总量，所以，这部分暂存数量只会对

工作方便与否造成影响，而不会影响存储的总效益，所以在数量上控制其实不严格。

还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货今后，形成的发送货载的暂存，这个

暂存主若是调治配货与送货的节奏，暂存时间不长。

（三）分拣及配货

分拣及配货是配送不同样样于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一

项重要支持性工作。分拣及配货是圆满送货、支持送货准备性工作，是不同样样配送企业

在送货时进行竞争和提高自己经济效益的必然延伸，所以，也能够说是送货向高级形

式发展的必然要求。有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配

货是决定配送系统水平的要点要素。

（四）配装

在单个用户配送数量不能够达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同样样

用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。

和一般送货不同样样之处在于，经过配装能够大大提高送货水平及降低送货成

本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，是现代配送不同样样于传统送货的

重要差异之处。

（五）配送运输

配送运输属于运输中的尾端运输、支线运输，和一般运输形态主要差异在于：

配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车

辆做运输工具。

与干线运输的另一个差异是，配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有

的，干线运输的干线是独一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路

线又较复杂，如何组成最正确路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，

也是难度较大的工作。

物流管理流程

订单办理作业：

物流中心的交易初步于客户的咨询、业务部门的报表，今后由订单的接收，业务

部门盘问出货日的存货情况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答

复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均

非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，所以在订单资料办理的同时，业务

人员尚依照企业对该客户的授信情况核查可否已超出其授信额度。其他在特准时段，

业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分派出货程序及数量。退货资料的

办理亦该在此阶段予以办理。其他业务部门尚拟订报表计算方式，做报表历史资料管

理，拟订客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。

采买作业：

自交易订