2025国考深圳移民管理局申论归纳概括易错点.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考深圳移民管理局申论归纳概括易错点

第一题（单题·15分）

题目：

某市移民管理局在推进“智慧移民”服务体系建设过程中，收集到部分群众关于出入境便利化、签证办理效率、外国人居留管理等方面的意见建议。假如你是该局工作人员，请根据以下材料，归纳整理群众反映的主要问题，并分条列出改进建议。（要求：问题与建议对应、条理清晰、不超过300字）

材料：

1.群众甲反映：“每次办理签证都需要重复提交护照、身份证等材料，流程繁琐，耗时长。”

2.群众乙建议：“建议增加自助签证机，减少窗口排队时间，优化高峰期服务。”

3.群众丙投诉：“外国人办理居留许可需要跑多个部门，材料审核标准不统一。”

4.群众丁指出：“部分出入境口岸的指示标识不清晰，外国友人难以找到所需服务窗口。”

5.群众戊提出：“建议推广电子签证，简化线上申请流程，但现有系统操作复杂。”

答案与解析

答案：

主要问题：

1.签证办理材料重复提交、耗时长；

2.窗口排队严重，高峰期服务不足；

3.居留许可跨部门办理、标准不统一；

4.口岸指示标识不清，外国人服务不便；

5.电子签证推广遇阻，系统操作复杂。

改进建议：

1.优化签证申请系统，实现材料复用；

2.增设自助设备，分流窗口压力；

3.统一居留许可审核标准，推行“一站式”服务；

4.完善口岸标识系统，增设外语指引；

5.简化电子签证操作界面，加强推广培训。

解析：

本题考查归纳概括能力，易错点包括：

1.问题与建议混淆：部分考生直接罗列建议，未对应群众反映的问题。需严格对照材料，确保一一对应。

2.要点遗漏或冗余：材料涉及5个问题，但部分考生可能遗漏群众戊的电子签证建议。需全面梳理，避免遗漏。

3.条理不清：未分条列点，导致答案逻辑混乱。应按问题或建议分类，逐条呈现。

第二题（单题·20分）

题目：

深圳某区移民管理局在调研中发现，部分企业因外籍员工工作许可办理周期长，导致人才流失问题突出。请根据以下材料，归纳导致该问题的原因，并提出3条可行性建议。（要求：原因分析透彻、建议具体可行、不超过400字）

材料：

1.企业A负责人表示：“员工工作许可审批需提交繁琐材料，且审批流程不透明，每月都有员工离职。”

2.专家李教授指出：“部分移民政策与企业实际需求脱节，审批标准过于僵化。”

3.群众王某反映：“外籍员工因等待许可无法及时入职，企业被迫寻找替代方案。”

4.机关工作人员张某建议：“可借鉴其他城市经验，建立企业人才绿色通道。”

5.材料显示：该区去年共收到此类投诉127例，同比增长35%。

答案与解析

答案：

原因：

1.审批材料繁琐、流程不透明；

2.政策僵化，与企业需求脱节；

3.审批周期长，导致人才流失；

4.缺乏针对性服务，企业投诉集中。

改进建议：

1.简化审批材料，推行电子化提交；

2.优化政策，增设企业人才专属通道；

3.建立快速审批机制，明确反馈时限。

解析：

易错点包括：

1.原因与建议混为一谈：部分考生将专家建议直接作为原因，应严格区分。

2.缺乏数据支撑：群众王某的投诉和材料中的127例投诉未体现，导致分析不充分。

3.建议空泛：如仅提出“加强服务”，未具体到流程优化，缺乏可行性。

第三题（单题·25分）

题目：

某市移民管理局在处理外国人永久居留申请时，发现部分申请人因对政策理解不清导致材料准备不全。请根据以下材料，归纳导致该问题的具体表现，并提出改进措施。（要求：表现描述准确、措施有针对性、不超过500字）

材料：

1.申请人张某因不了解健康体检标准，多次提交不合格报告；

2.专家指出：“部分外国人通过社交媒体获取信息，信息碎片化且缺乏权威性。”

3.群众李某反映：“申请指南语言晦涩，外籍人士难以看懂。”

4.材料显示：去年因材料问题被退回的申请占比达40%，主要涉及体检、语言能力证明等。

5.工作人员建议：“可制作多语种宣传手册，并开设线上咨询平台。”

答案与解析

答案：

具体表现：

1.对政策理解不清，如体检标准、语言证明要求模糊；

2.信息渠道碎片化，依赖非官方渠道获取信息；

3.申请指南语言障碍，外籍人士阅读困难；

4.材料准备不齐，退回率高（占40%）。

改进措施：

1.制作多语种政策手册，简化语言；

2.建立官方信息平台，整合权威信息；

3.开设线上咨询，提供一对一指导；

4.加强社区宣传，提升政策知晓度。

解析：

易错点包括：

1.表现与措施不符：如仅指出“语言难懂”，但未对应提出多语种手册建议。

2.数据未使用：材料中40%退回率未体现，导致问题分析不深入。

3.措施过于笼统：如仅提“加强宣传”，未明确具体形式（如手册、线上平台）。