2025年国考大连粮储局无领导小组讨论模拟题速成.docxVIP

2025年国考大连粮储局无领导小组讨论模拟题速成.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考大连粮储局无领导小组讨论模拟题速成

题型一:资源分配类(共2题,每题10分)

题目1(10分):

大连粮储局近期接到上级指示,需在三个月内完成三项重要任务:①储备5000吨优质大米,保障市民冬季口粮供应;②升级改造粮库的智能化管理系统,提升仓储效率;③开展一次覆盖全市中小企业的粮食安全培训,提高企业自救能力。

目前,粮储局可调配的预算为1000万元,但三项任务所需的最低资金分别为600万元、800万元和300万元,且工期紧迫。作为小组成员,请讨论并给出资源分配方案,说明理由,并推选一名代表总结发言。

题目2(10分):

假设大连粮储局计划在2025年秋季开展一次“智慧仓储技术推广”活动,旨在向全市粮企普及自动化分拣、温湿度智能监控等先进技术。但活动面临预算不足、参与企业积极性不高等问题。请小组讨论:

1.如何在有限的资金(50万元)内最大化活动效果?

2.如何提高中小粮企的参与意愿?

3.推出至少三项具体措施,并说明可行性。

题型二:问题解决类(共2题,每题10分)

题目3(10分):

近年来,大连地区因海鲜产品走私案件频发,部分粮库周边成为非法交易的潜在风险点。大连粮储局需加强区域联动,防范粮食安全与走私风险交叉。请小组讨论:

1.应如何建立与海关、公安部门的协作机制?

2.推出至少三种针对性的监管措施,并说明实施难点及对策。

3.若发现粮库内部人员涉嫌参与走私,应如何处理?

题目4(10分):

大连某粮库因年久失修,部分墙体出现渗水,存在安全隐患。但局里现有维修资金仅够修缮一处重点区域。请小组讨论:

1.如何科学评估各区域的维修优先级?

2.若资金不足,能否引入社会力量参与?若能,需注意哪些问题?

3.推出一套“小投入、大效果”的维修方案。

题型三:政策执行类(共2题,每题10分)

题目5(10分):

国家发改委要求大连粮储局在2025年底前完成“绿色仓储”示范点建设,但本地气候潮湿,易导致粮食霉变。请小组讨论:

1.如何结合大连气候特点,设计绿色仓储方案?

2.需协调哪些部门配合?可能遇到的政策阻力如何化解?

3.制定一个分阶段的推进计划。

题目6(10分):

为响应“乡村振兴”战略,大连粮储局拟推出“农户+粮库”的合作模式,通过“以储代购”帮助农民解决粮食销售难题。但初期面临农户信任度低、仓储成本高等问题。请小组讨论:

1.如何设计合作机制,确保双方利益?

2.需解决哪些关键问题?

3.推出一套宣传推广方案,提高项目知晓率。

题型四:团队协作类(共2题,每题10分)

题目7(10分):

大连粮储局计划组织一场跨部门联合演练,模拟极端天气下的粮食应急预案。但各部门人员专业背景不同,协调难度大。请小组讨论:

1.如何设计演练流程,确保效果?

2.如何解决部门间的沟通障碍?

3.推出至少三项促进团队协作的具体措施。

题目8(10分):

假设小组成员被随机分配到大连粮储局的某个临时项目组,需在一个月内完成一项紧急任务。但组内存在意见分歧(如有人主张技术优先,有人主张成本优先)。请小组讨论:

1.如何快速建立高效的团队分工?

2.如何化解分歧,达成共识?

3.制定一个可落地的行动方案。

答案与解析

题目1(资源分配类,10分)

答案要点:

1.优先保障民生需求:将600万元用于储备大米,因口粮安全是刚性需求,且大连冬季消费量大。

2.分阶段推进智能化改造:将剩余资金(400万元)与局内闲置设备整合,分两期完成管理系统升级,优先解决温湿度监控等核心功能。

3.培训项目外包或分期实施:将300万元用于聘请第三方机构开展培训,或先覆盖50%企业,后续根据预算追加。

解析:

-逻辑性:突出民生优先原则,兼顾短期与长期目标。

-可行性:分阶段实施降低单周期压力,外包培训可灵活调整预算。

题目2(资源分配类,10分)

答案要点:

1.资源整合:联合高校、行业协会共同举办,争取政府补贴和社会赞助,减少自筹资金压力。

2.精准推广:以“技术帮扶+政策优惠”为吸引点,针对中小粮企推出“免费试用+分期付款”模式。

3.具体措施:

-举办线下实操工作坊(占预算20万元);

-开发线上资源平台(占预算15万元);

-联合媒体宣传典型案例(占预算15万元)。

解析:

-创新性:结合政策优惠提升参与度,而非单纯资金驱动。

-落地性:预算分配明确,措施可量化。

题目3(问题解决类,10分)

答案要点:

1.协作机制:建立“情报共享平台”,定期召开联席会议,明确责任分工(如海关负责海上巡查,公安负责陆地打击)。

2.监管措施:

-对粮库周边100米范围增设监控设备;

-对进出粮库车辆实施“一车一档”追踪;

-开展“反走私”

文档评论(0)

xwj778899 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档