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（58页PPT）思捷达好家庭思捷达职位评估培训资料09.ppt

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    或，直接从定义选择有限部分直接重要主要12345交付性操作性战术性策略性/战略性远见性贡献水平影响性质12345建立和实施业务策略，对于事业部/职能部门结果有重大影响知识创新沟通影响要素２：沟通沟通层次沟通范围本要素指职位对内和对外的沟通职责，着眼于评估职位所需要的沟通能力。首先，确定任职者所需的沟通性质，然后再选定对该职位最困难和最具挑战性的沟通的描述后决定其沟通的范围。沟通的性质：该职位履行主要的和多数的职责，在大部分时间里的沟通类型，即为该职位的沟通类型。如果该职位还需要

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