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人事行政部部门规划方案

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目录

01

部门现状分析

02

战略目标设定

03

人力资源管理规划

04

行政管理优化

05

资源配置保障

06

实施与监控

01

部门现状分析

人力资源状况评估

人员结构合理性

分析现有员工在年龄、学历、职能上的分布情况，识别是否存在关键岗位人才断层或冗余现象，提出优化配置建议。

专业技能匹配度

评估员工技能与岗位需求的契合程度，针对技能短板制定培训计划，提升整体专业能力水平。

绩效管理体系有效性

审查现有绩效考核指标的客观性与可操作性，优化激励机制以增强员工工作积极性与责任感。

审批流程节点冗余

核查办公用品采购、领用、库存