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人事招聘流程培训

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目录

01

招聘需求确认

02

职位发布与推广

03

候选人筛选过程

04

面试流程设计

05

评估与决策机制

06

录用与入职管理

01

招聘需求确认

空缺职位识别

通过部门业务量评估、团队结构优化及离职率统计，明确需补充的岗位类型及数量，确保招聘目标与企业战略一致。

岗位需求分析

结合岗位说明书和职级体系，分析空缺职位在组织中的重要性，确定其薪酬范围及任职资格标准。

岗位价值评估

评估是否可通过内部调岗、兼职或外包等方式替代全职招聘，以降低人力成本并提高灵活性。

替代性解决方案考量

基于岗位职责提炼关键胜任力指标，如专业技能、沟通能