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油气田管道建设期完整性管理

培训提纲

第一部分建设期完整性管理

第二部分建设期完整性管理的核心内容

第三部分建设期完整性管理设计专章

第四部分建设期完整性管理设计专章的执行

一、建设期完整性管理

概念

建设期管道：指从预可研到投产试运行72h结束之间的管道。

建设期管道完整性管理：针对建设期管道的完整性管理活动，通过在建设期各阶段实施风险

识别和控制等技术手段，识别出管道在运行中可能存在的风险，在建设期各个阶段采取针对性的

风险控制措施，从而在建设过程中将风险控制在可控范围，保证管道本质安全，保证管道在建设

期结构和功能完整，从而满足投产后管道安全运行和管理需求的管理活动。

管道建设期完整性管理

数据收集

高后果区识别①专章

风险评价

基线检测②专案①专审

可行性研究③专监

资源配置

初步设计投资预算④专检②专查

施工图设计

⑤专验

⑥专交

是完整性管理必不可少的重要工作

一、建设期完整性管理

原则

u应贯穿于预可行性研究、可行性研究、初步设计、施工图设计、施工、投产试运的全过程；

u应把完整性管理的理念、要求和循环要素作为管道建设各阶段优选、决策的依据；

u风险评价应是建设期管道完整性管理的重要组成部分，风险识别和分析评价应有效执行;

u应保证建设期管道数据的完整性；

u根本任务是控制和预防运行后的管道系统失效；

u应建立同类管道失效数据库，数据库内容包括失效的过程、后果、原因、整改措施、教训

分享等，并具备查询、统计、分析功能，作为管道建设期完整性管理的重要依据；

u关注以往运行期同类管道出现的重大问题以及重复发生的失效问题，并进行有效的分析和

论证，在设计阶段加以控制，提前落实防控措施；

u建设期各阶段削减和控制风险的各项措施得到落实。

培训提纲

第一部分建设期完整性管理

第二部分建设期完整性管理的核心内容

第三部分建设期完整性管理设计专章

第四部分建设期完整性管理设计专章的执行

二、建设期完整性管理核心内容

1）提升设计理念和方法

目前管道设计方案比选主要是基于建设期的工程量、施工难易和投资，运行维护多采用定性

描述，其维护成本和管道失效风险难以进行量化计算。同时，国内外目前多采用的基于应力的设

计方法，亦不能实现管道设计、施工和运行维护的有机统一，对于采用的新工艺、新材料和新方

法，同样不能说明其安全可靠度。为此，推广采用基于可靠性的管道设计方法，统筹考虑运行期

的维护成本