人力制度与制度化管理理论.pdfVIP

第五节人力制度规划

【知识要求】

本节主要掌握人力制度的相关知识，及规划、制定人力管理制度的程序，本节内容是原

为内容，第三版启用后，调整到二级中，几次考试均没有题出现，但本节中制定具体人力资

源管理制度的程序为相对重要的内容

【知识点】制度化管理的基本理论

制度化管理

德国·提出，即制、科层制、或理想的行政组织体系；现代大型组织广泛采用的

一种管理方式。

实质：以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合

理的理性实行管理。

制度化管理的特征

1.明确每个岗位的权力和责任，并制度化。

2.按岗位权力大小，确定其在企业中的地位，形成等级系统。

3.以文字形式规定岗位特性，提出素质和能力要求

4.所有权与管理权相分离

5.实施管理时：因事设人、必要的权力、权力要受到限制

6.管理者有固定的、职守而不是个人。

制度化管理的优点

①个人与权力相分离

②理性精神合理化的体现

③适合现代大型企业组织的需要

【知识点】制度规范的类型

1.基本制度：法律财产所有形式，企业章程，董事会组织，管理组织规范。

Section5HumanResources

ManagementSystemnning

【Knowledge

Requirements】

Thissectionmainlymasterstherelevantknowledgeofthehumanresourcesmanagementsystem,aswellastheproceduresfor

nningandformulatingthehumanresourcesmanagementsystem.ThecontentofthissectionwasoriginallyLevel3content.

Afterthethirdeditionofthetextbookwaslaunched,itwasadjustedtoLevel2.Therewerenoquestionsinseveralexams,butthe

proceduresforformulatingspecifichumanresourcemanagementsystemsinthissectionarerelativelyimportantcontent.

[KnowledgePoint]Basictheoryof

institutionalizedmanagement

Institutionalizedmanagement

MaxWeberofGermanyproposedthatbureaucracy,bureaucracy,oranidealadministrativeorganizationsystemisa

managementmethodwidelyusedbymodernlargeorganizations.

Essence:Scientificallydeterminedinstitutionalnormsareusedasthebasicrestraintmechanismfororganizational

collaborativebehavior,andmanagementmainlyreliesonexternal,scientifi