一级建造师项目管理模拟题汇编.docxVIP

前言：为何模拟题是备考路上的关键一环

一级建造师考试中，《建设工程项目管理》这门课以其知识点繁多、理论与实践结合紧密而著称。除了对教材核心概念的深入理解和系统梳理，高质量的模拟题练习更是检验学习成果、查漏补缺、提升应试能力的关键环节。通过模拟题，考生不仅能熟悉命题规律和常见考点，更能在反复演练中强化解题思路，提高答题速度与准确率，最终实现从“懂”到“会用”再到“能过”的跨越。本汇编旨在提供一组贴近真题难度与风格的模拟题，并辅以精炼解析，助力各位考生高效备考。

一、建设工程项目的组织与管理

（一）单项选择题

1.关于项目管理核心任务的说法，正确的是（）。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.项目管理的核心任务是项目的合同管理

C.项目管理的核心任务是项目的组织协调

D.项目管理的核心任务是项目的风险管理

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用（成本）控制、进度控制和质量控制。其他选项如合同管理、组织协调、风险管理等均是为实现项目目标服务的重要手段和过程。

2.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

答案：A

解析：在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不承担具体的施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，就必须像其他分包商一样，通过投标竞争获得施工任务。

3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

答案：B

解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织则可反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

4.项目人力资源管理的目的是（）。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.组建项目管理团队

D.提高员工的技能水平

答案：A

解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。B、C、D选项均是实现此目的的具体手段或过程。

5.下列关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施阶段

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

答案：B

解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。策划是一个开放性的工作过程，其实质是知识管理的过程。

（二）多项选择题

1.建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征包括（）。

A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

C.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系

E.建设项目具有投资大、工期长、效益显著的特点

答案：ABCD

解析：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征：（1）建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。E选项“效益显著”并非所有项目的共同特征，且不是系统层面的特征描述。

2.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。

A.施工总承包模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小

B.施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较大

C.施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务

D.施工总承包管理模式在投资控制方面比施工总承包模式更有优势

E.施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长

答案：ABE

解析：施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，因此招标