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项目管理实施方案
文档仅供参考
一、项目管理组织
依据集团”一体两翼”发展战略，合集团运营机制的改革,
促成在投资项目实施中监管不失控,程序简约，执行实施专业,职责
分工明确。依据战略中心要求，针对基建投资的特点，合集团决
策层的工作思路,为使集团项目投资成本能得到良好的掌控，现提
出”基建项目管理实施方案”。
针对项目的特点，为保证整个项目信息传递便捷，管理层次合
理管理效率有保障,严格按照项目管理
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