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第四部分人力资源管理咨询
第一节人力资源管理咨询概述
▲人力资源管理及其内容
(一)人力资源简介
人力资源就是一个能动资源,其能动性重要体现为人得思维分析能力与人得主观需求两个方面。人力资源在经济与管理中起主导作用并处在中心地位,使用、操纵与控制着其她资源,使其她资源得到合理配备、有效开发与充分运用;同时,人力资源也就是唯一起创新作用得因素。
(二)人力资源管理得内容
1、人力资源规划与计划:依照公司得发展战略、经营目标、外部环境、内部实力,运用科学方法对公司得人力资源需求与供应在预测得基础上,制订出相应得需求目标、政策与方法。三到五年为规划,一年为计划。
2、职务分析:对公司各个职务
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