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生产经营协调会议纪要2篇

生产经营协调会议纪要2篇

在日新月异的现代社会中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是在会议记录根底上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你写会议纪要时总是无从下手？以下是我整理的生产经营协调会议纪要，欢送大家共享。

生产经营协调会议纪要1

××××年××月××日上午，副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会，副总经济师×××和相关部门负责人参与了会议。

会上，与会部门负责人汇报了上周生产经营状况，提出了本周需要协调解决的.问题。×副总在总结了当前生产和经营根本形势的根底上，对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了确定，并支配了本周重点工作。会议纪要如下：

1、内控部：按合同管理方法规定进展原料选购和产品销售合同检查，并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部：科学组织×厂金银生产，为最大程度实现金银营销效益制造条件。

3、原料分公司：①停顿氧化锌选购业务。②目前有色产品高价位形势下，在保证生产需求的状况下放缓原料选购速度。③认真处理××公司××月选购氧化锌品质不合格的大事，并进展分析总结和责任追究。④下周起原料选购价格按到工厂价进展统计汇报。

4、销售分公司：①下周起供应铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价)，并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司：①确保柴油供应，并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦选购质量。

6、经营部：①连续做好氧化锌外部选购价风格查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料选购和产品销售合同条款的分析和商量?及整改提高工作。

××××年××月××日

生产经营协调会议纪要2

xxxx年xx月xx日上午，副总经理xxx在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会，副总经济师xxx和相关部门负责人参与了会议。

会上，与会部门负责人汇报了上周生产经营状况，提出了本周需要协调解决的问题。x副总在总结了当前生产和经营根本形势的根底上，对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了确定，并支配了本周重点工作。会议纪要如下：

1、内控部：按合同管理方法规定进展原料选购和产品销售合同检查，并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部：科学组织x厂金银生产，为最大程度实现金银营销效益制造条件。

3、原料分公司：①停顿氧化锌选购业务。②目前有色产品高价位形势下，在保证生产需求的状况下放缓原料选购速度。③认真处理xx公司xx月选购氧化锌品质不合格的大事，并进展分析总结和责任追究。④下周起原料选购价格按到工厂价进展统计汇报。

4、销售分公司：①下周起供应铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格〔出厂价〕，并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司：①确保柴油供应，并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦选购质量。

6、经营部：①连续做好氧化锌外部选购价风格查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料选购和产品销售合同条款的分析和商量?及整改提高工作。