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国家管网集团湖南公司2026届秋季高校毕业生招聘考试参考试题（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、下列选项不属于“一着不慎，满盘皆输”“牵一发而动全身”“扬汤止沸，不如釜底抽薪”所体现的哲学观点的是（）。

A.事物是普遍联系的，我们要用联系的观点看问题

B.整体与部分是辩证统一的

C.主要矛盾处于支配地位，对事物的发展起决定作用，我们要集中力量解决主要矛盾

D.一切事物都是变化发展的，我们要坚持从实际出发

【答案】：D

【解析】“一着不慎，满盘皆输”原指下棋时关键的一步棋走得不当，整盘棋就输了。比喻某一个对全局具有决定意义的问题处理不当，结果导致整个失败。“牵一发而动全身”比喻极小的部分就会影响全局。这两个表述既体现了联系的普遍性，又体现了部分与整体的关系，即在一定条件下，关键部分会对整体的性能、状态起决定作用，是题中体现的哲学观点。“扬汤止沸，不如釜底抽薪”意为把锅里开着的水舀起来再倒回去，使它凉下来不沸腾，不如把柴火从锅底抽掉，比喻从根本上解决问题，体现了要集中主要力量解决主要矛盾。一切事物都是变化发展的，我们要坚持从实际出发，这在题中并未体现。

2、两栖动物:青蛙()

A.鳄鱼:爬行动物

B.脊椎动物:壁虎

C.鱼类:蓝鲸

D.哺乳动物:鸵鸟

【答案】：B

【解析】两栖动物和青蛙是属种关系，脊椎动物和壁虎也是属种关系，所以得出相应结论。

3、以下哪种组织结构模式会将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：C

【解析】在直线制组织结构中，管理权力高度集中，自上而下执行单一命令，未划分职能管理机构和专门任务小组。在直线职能制结构里，虽然设有职能部门，但它主要是对直线主管起参谋作用，不存在专门任务小组这种形式。事业部制则是按产品、地区或市场等划分事业部，各事业部有相对独立的经营自主权，并非按职能管理机构和专门任务小组来划分。而矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成一个矩阵，存在职能管理机构和专门任务小组。所以将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是矩阵制。

4、在‘高贵的品质’中，‘高贵的’和‘品质’是什么关系？

A.动宾关系

B.主谓关系

C.偏正关系

D.同位关系

【答案】：C

【解析】‘高贵的’是形容词，用来修饰和限定‘品质’，属于偏正关系。

5、当受到害虫侵袭时，大豆和其他植物会产生一种叫做茉莉酸盐的荷尔蒙，从而启动一系列化学反应，合成更多蛋白酶抑制剂，增强自身的抵抗力。害虫吃下这种化合物以后，其消化功能会受到抑制。植物生物学家德鲁西亚发现高浓度二氧化碳会导致植物丧失分泌茉莉酸盐的能力，整个“防御通道”由此将被关闭，于是大豆类作物的抗虫害能力便随着二氧化碳含量的增多而逐渐减弱。由此可以推出（）。

A.大豆产量会受到空气状况的影响

B.茉莉酸盐的主要作用是抵抗虫害

C.不能产生茉莉酸盐的植物将很难抵御虫害

D.减少空气中的二氧化碳会增加大豆的抗虫害能力

【答案】：A

【解析】由“于是大豆类作物的抗虫害能力便随着二氧化碳含量的增多而逐渐减弱”可知，大豆产量会受到空气状况的影响，所以结论是大豆产量受空气状况影响这一表述是合理的。

6、（）可作为行政规范性文件制定的依据。

A.命令（令）

B.决定

C.公告

D.议案

【答案】：D

【解析】行政规范性文件的制定依据通常是具有普遍约束力、能够作为行政管理依据的公文。命令（令）适用于依照有关法律公布行政法规和规章，宣布施行重大强制性行政措施等，具有很强的权威性和强制性，能够作为行政规范性文件制定的依据。决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，也可以作为行政规范性文件制定的依据。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，它主要是一种告知性公文，一般不直接作为行政规范性文件制定的依据。议案是适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项的公文，同样不直接作为行政规范性文件制定的依据。所以可以作为行政规范性文件制定依据的是命令（令）和决定。

7、某公司去年销售额为1000万元，今年销售额增长了20%。问今年销售额是多少万元？

A.1200万元

B.1300万元

C.1400万元

D.1500万元

【答案】：A

【解析】今年销售额为1000万元*(1+20%)=1200万元。

8、这篇公文的正文缺少的内容是（）。

A.月度重点工作计划和工作总结的报送方式、报送时间

B.月度重点工作计划和工作总结的意义所在

C.没有提交月度重点工作计划和工作总结的不利所在

D.单位领导对提交月度重点工作