- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源管理作业(一)成绩教师(署名)
姓名陈桂峰教学班级13春工商本学号
此次作业请同学们于6月
一、单项选择题(20分)
1.?某公司对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲課到实习一共花了5000元费用。请问这笔费用应从人力资源成本的(B)中列支。
A。取得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本
2. 预测由将来工作岗位的性质与规定所决定的人员素质和技能的类型,属于制订人力资源规划的(B)。
A.预测将来的人力资源供应B.预测将来的人力资源需求
C.供应与需求的平衡D.制订能满足人力资源需求的政策和方法
3. 适合于流水作业岗位的任务分析方法是(A)。
A.决议表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单
4. 工作分析中方法分析常用的方法是(C)。
A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图
5.?依据个体的经验判断,把全部待评价的职务依序排列,由此拟定每种工作的价值的方法是(C)。
A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法
6. 下面的选项中,属于不需要工作分析拟定的、工作阐明书的内容是(C)。
A.技能B.学历C.知识D.责任
7.?在工作分析的各种方法中,重要用来收集强调人工技能的那些信息的方法是(D)。
A.问卷调查法B.观测法C.面谈法D.工作曰记法
8. (D)不仅具备鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。
A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源
9. 以下人员中,不可能参加工作分析的人员是(B)。
A.员工B.高级主管C.工作分析人员、基层主管、外部顾问D.员工的直接上级
10.?“社会人”人性理论假设的基础是(B)。
A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑实验
二、多项选择题(24分)
1. 1.进行工作分析可以拟定(ABCD)。
A.某项工作的职责B.与其余工作的关系
C.所需要的知识和技能D.完成这项工作所需的其余人员的支持
2.?工作分析需求产生的几种情况包含(ABC)。
A.当新组织建立,工作分析初次被正式引进时B.当新的工作产生时
C.当工作因为新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
D.当组织需要对员工进行绩效评估,考查绩效时
3.?以下对于人力资源规划的了解对的的有(ACD)。
A.人力资源规划是一个战略规划B.人力资源规划一旦制订,就应该在较长的时期内保持稳定不变
C.人力资源规划的目标之一在于加强组织在关键技术环节充分依托外部招聘的灵活性
D.经过人力资源规划可以及时预测到组织中潜在的人员过剩或人力局限性的情况
4.?人力资源的取得成本包含(ACE)。
A.招募成本B.选择成本C.录用成本D.安顿成本E.奖励成本
5. 人力资源供应与需求关系包含以下几方面的内容(ABCDE)。
A.数量方面的因素B.结构方面的因素C.能力方面的因素
D.质量方面的因素E.水平方面的因素
6.?人力资源预测成果表明某公司将来在人力资源方面供过于求,则该公司可采取的策略有(ABE)。
A.永久性辞退B.激励提前退休C.降低工作时间
D.共同分担工作E.改善技术或进行超前生产
三、简答题(24分)
1、?简述人本管理的基本内容。
答:人本管理思想是把员工作为公司最重要的资源,以员工的能力、专长、爱好、心理情况等综合性情况来科学地安排最适宜的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,经过全方面的人力资源开发计划和公司文化建设,使员工可以在工作中充分地调动和发挥工作主动性、主动性和发明性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成公司发展目标做出最大的贡献。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于公司管理,是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是当代公司管理思想、管理理念的革命。
2、?人力资源与人力资本的区别是什么?
答:1、概念的范围不一样
人力资源包含自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个
原创力文档


文档评论(0)