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2025年福建继续教育试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内。)

1.管理学中,计划工作的核心是()。

A.组织结构设计

B.领导方式选择

C.目标的制定与选择

D.控制方法运用

2.“激励——保健理论”(MaslowsHierarchyofNeedsTheory)的提出者是()。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.德鲁克

3.在组织决策过程中,避免个人决策失误、利用集体智慧、增强决策接受性的方法属于()。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.风险决策

D.头脑风暴法

4.组织内部各部门、各层次、各岗位之间进行信息沟通的桥梁是()。

A.组织文化

B.组织结构

C.沟通网络

D.领导者

5.管理者通过制定规则、程序,对下属进行指挥和监督,以实现组织目标的活动是()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

6.将组织划分为若干纵向层次和横向部门,形成矩阵状结构的组织形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

7.领导者运用影响他人的能力,激励下属努力工作,实现组织目标的行为基础是()。

A.权力

B.权威

C.信用

D.专业技能

8.组织通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差,以确保目标实现的管理活动是()。

A.组织变革

B.组织发展

C.管理控制

D.组织设计

9.在管理实践中,属于“例外原则”范畴的是()。

A.日常性的例行工作

B.标准化的操作流程

C.突发性的事件处理

D.常规性的信息报告

10.能够反映组织成员对组织认同感和归属感,并影响组织凝聚力的重要因素是()。

A.组织规模

B.组织文化

C.组织结构

D.组织战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个选项中,至少有两个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。)

11.计划工作的特点包括()。

A.目的性

B.预见性

C.灵活性

D.约束性

E.系统性

12.影响组织结构设计的因素主要有()。

A.组织战略

B.组织规模

C.技术特点

D.环境因素

E.领导风格

13.领导者提高影响力的途径包括()。

A.依法定权力影响下属

B.通过个人魅力吸引他人

C.提高专业知识和技能

D.建立良好的人际关系

E.授予下属适当的自主权

14.管理控制过程中,常用的控制方法有()。

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效控制

D.弹性预算

E.非正式控制

15.组织文化的功能主要体现在()。

A.导向功能

B.激励功能

C.约束功能

D.整合功能

E.边界维持功能

三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。请判断下列说法的正误,正确的填“√”,错误的填“×”。)

16.管理既是一门科学,又是一门艺术。()

17.法约尔认为,管理的职能是普遍的,适用于各种类型的管理活动。()

18.分权是指将决策权完全下放到基层管理人员。()

19.组织结构设计的理想模式是没有任何层级和部门划分的扁平化结构。()

20.领导者只需要具备高尚的品德就可以了。()

21.沟通是双向的,仅仅有信息发出者和接收者是不够的。()

22.控制的目的是为了发现偏差,并追究责任。()

23.组织变革总是伴随着阻力,因此应尽量避免。()

24.X理论认为人是天生懒惰的,需要严加监督。()

25.组织战略决定了组织需要什么样的组织结构。()

四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分。)

26.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

27.简述影响领导有效性的主要因素。

28.简述正式组织与非正式组织的区别。

五、论述题(本大

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