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固定综合单价合同特点
一、单价固定性的具体表现
1、综合单价的构成内容
固定综合单价(指完成单位工程量所需的全部费用,包含人工、材料、机械台班、管理费、利润等)在合同约定范围内保持不变。例如某市政道路项目,合同约定混凝土路面综合单价包含模板支拆、混凝土浇筑、养护等全部工序费用,施工期间无论人工成本如何波动,该单价均不调整。
2、固定范围的界定方式
固定范围通常通过风险幅度约定。常见做法是在合同中明确“主要材料价格波动在±5%以内、人工单价波动在±3%以内时,综合单价不调整”。以某厂房建设项目为例,合同约定钢材价格以基准期信息价为基数,若施工期内月度平均价与基准价偏差不超过5%,则执行原单价;超过部分由双方按比例分担。
3、风险外调整的处理规则
超出约定风险范围时,需履行调整程序。一般流程为:承包商在价格波动发生后14日内向监理提交调整申请,附市场价格证明材料;监理在7日内初审,业主在10日内组织造价咨询机构复核,最终确定调整幅度。某桥梁项目因环保政策收紧,砂石价格上涨12%,经此流程后,综合单价上调3.5%。
二、工程量按实结算的实施规则
1、计量依据的主要类型
计量主要依据设计施工图纸、经批准的施工方案、工程变更单及现场签证单。例如某住宅项目,主体结构工程量以施工蓝图为基准,二次结构因设计优化产生的工程量变化,需凭设计变更单及现场验收记录作为计量依据。
2、计量周期的常见设置
周期设置分按月计量和按节点计量两种。按月计量多见于工期较长的项目(如1年以上),要求承包商每月25日前提交已完工程量报告;按节点计量适用于阶段性明确的工程(如装修工程),以完成基础层、结构层、装饰层等关键节点为计量触发点。某学校教学楼项目采用按月计量,每月核对一次进度,确保付款与工程进度匹配。
3、争议处理的常规流程
当发承包双方对工程量有争议时,首先由监理工程师协调,7日内出具协调意见;若一方不认可,可共同委托第三方造价咨询机构复核,复核结果在15日内出具,作为最终结算依据。某商业综合体项目曾因地下车库防水工程量计算方式分歧,经第三方复核后,确认实际工程量比原报量少8%,最终按复核结果结算。
三、风险分担的边界划分
1、承包商承担的主要风险
承包商需承担单价内成本波动风险(如约定幅度内的材料、人工涨价)、施工组织风险(如因自身管理不善导致的工期延误增加的成本)、技术风险(如采用常规工艺但因操作失误造成的质量缺陷修复费用)。某道路改造项目中,承包商因未及时关注市场行情,在钢材价格上涨4%时仍需自行承担差价,导致该分项利润减少约20%。
2、业主承担的主要风险
业主需承担工程量偏差风险(如因设计图纸误差导致的工程量增减)、外部环境风险(如政策变化导致的施工条件改变)、不可抗力风险(如暴雨导致的停工损失)。某园区市政工程因规划调整,原设计的雨水管线路径变更,增加工程量约15%,业主按实际完成量支付了相应费用。
3、风险约定的注意事项
合同中需明确“主要材料”的具体范围(如钢筋、混凝土、门窗等),避免争议;风险幅度数值需结合项目周期和市场波动历史数据确定(1年期项目材料波动幅度建议设为±5%-8%,2年期项目建议设为±8%-10%);需约定风险调整的计算方法(如按加权平均价计算价差)。某工业厂房项目因合同未明确“主要材料”包含范围,施工中对墙面涂料是否属于调整范围产生争议,最终通过补充协议明确。
四、合同调整的触发条件
1、法定调整情形
当国家或地方出台新的计价依据(如定额调整、费率变化)、税费政策变更(如增值税税率调整)时,综合单价需相应调整。例如2019年增值税税率从10%降至9%,某正在施工的办公楼项目按政策要求,对原合同中适用10%税率的分项工程单价进行了调减。
2、设计变更调整情形
因设计修改导致工程量变化超过约定幅度(通常为15%)时,超出部分的综合单价需重新组价。具体规则为:工程量增加15%以内部分执行原单价,超过部分按投标报价中的类似项目单价或双方协商的新单价计算;减少15%以上部分,剩余部分单价可适当调高。某医院项目因功能调整,病房数量增加20%,超出15%的5%部分按投标时类似病房的单价下浮3%计算。
3、不可抗力调整情形
发生地震、洪水等不可抗力事件后,因停工、材料损毁、赶工增加的费用可调整。处理方式为:承包商在事件发生后48小时内提交损失报告,经业主和监理确认后,停工期间的人工、机械闲置费用由业主承担50%,材料损毁费用由业主全额承担,赶工增加的措施费按实际发生额的80%补偿。某沿海项目遭遇台风,导致模板损毁、脚手架倒塌,经此规则计算后,业主补偿了65%的直接损失。
五、计价与结算的操作流程
1、过程计量确认步骤
首先由承包商按约定周期提交工程量报告(附计算书、现场影像);监理工程师在7日内核对工程量(重点核查是否符合设计要求、是否重
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