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2025年商场导购员管理制度(2篇)

目录

1.商场导购员管理制度包括哪些方面

2.商场导购员管理制度重要性

3.商场导购员管理制度方案

4.商场导购员管理制度(2篇)

商场导购员管理制度旨在规范商场内导购员的工作行为，提升服务质量，确保顾客满意度，同时促进商场的销售业绩。该制度涵盖了以下几个主要方面：

1.导购员职责与行为准则

2.培训与发展

3.服务标准与考核

4.福利待遇与激励机制

5.顾客关系管理

6.问题处理与投诉解决

包括哪些方面

1.导购员应遵守商场的各项规章制度，保持专业形象，热情待客，提供准确的商品信息。

2.定期进行产品知识和销售技巧培训，提升导购员的专业素养。

3.设立明确的服务标准，如响应时间、服务态度等，并通过定期评估进行绩效考核。

4.提供公平的薪酬福利，结合销售业绩设立激励措施，激发员工积极性。

5.强调与顾客建立长期关系，处理好顾客的反馈和建议。

6.建立有效的投诉处理机制，快速解决顾客的问题，维护商场信誉。

重要性

商场导购员管理制度的重要性在于：

1.维护商场形象：专业的导购员能够提升商场的整体形象，吸引并留住顾客。

2.提高销售效率：良好的服务和专业知识能促使顾客做出购买决定，提高销售转化率。

3.保持员工满意度：合理的待遇和激励机制可以增强员工的归属感，降低人员流动。

4.保障消费者权益：有效的投诉解决机制能及时处理纠纷，保护消费者权益，增加客户忠诚度。

方案

1.导购员职责与行为准则：制定详细的行为规范，包括着装、礼仪、沟通技巧等方面，定期进行考核。

2.培训与发展：实施新员工入职培训，定期举办产品知识更新课程，为优秀员工提供晋升机会。

3.服务标准与考核：设定服务指标，如顾客满意度、销售额等，每月进行评估，结果与奖金挂钩。

4.福利待遇与激励机制：设定基础薪资，结合销售业绩发放提成，设置年度优秀员工奖励。

5.顾客关系管理：鼓励导购员主动收集顾客反馈，定期进行顾客满意度调查。

6.问题处理与投诉解决：设立客户服务热线，由专人负责处理投诉，确保问题得到及时解决。

通过实施这一系列管理制度，商场将能构建一支专业、高效、服务至上的导购团队，推动商场业务持续健康发展。

商场导购员管理制度范文

第1篇h商场导购员管理制度

第一章导购员基本制度

管理目标:

为了加强公司内部管理,使之走向规范化,促使各销售专柜业绩逐步提升,特制订如下管理制度。

一、上岗制度:

1、导购员必须遵守所在商场的规章制度,如有违反,商场处理由导购员自负。

2、导购员上岗必须持有健康证。新聘导购员试用期为6个月,试用期满合格者转为正式员工,公司为其办理统筹。

3、辞职必须提前一个月提出书面申请,除特殊不可抗力因素造成的,经公司总经理批准可提前离职外,其他作擅自离职处理。导购员离职前须做好交接等办理相关手续。

4、各导购员请假、换班须经主营业务员同意。请假、换班两天以上必须书面申请,经部门经理同意后方可执行。

5、导购员在工作期间因提高自身素质而考取的相应证书公司不作报销。培训费、服装费由公司承担,该员工工作满12个月后予以报销。导购员一年内离职或因违反商场规章制度而被解聘的,培训费直接在工资中扣除。

6、各导购员叫货时必须按照规范操作。

7、各导购员加强专柜易耗物品的管理。

第二章导购员岗位职责

一、工作时间:

不迟到早退,具体上下班时间根据商场规定执行。

二、形象:

上岗时必须穿着超市/商场制度上班,保持工作服整洁,发型美观大方,过肩长发须扎起,指甲必须保持清洁,不得佩戴过分夸张的配饰,上岗时必须施淡妆。

二、纪律:

1、导购员必须遵守商场的规章制度,如有违反,商场处理后,公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时,所有导购员应该定岗定位,不与其他专柜人员扎堆聊天。

2、每天交接班时,每班必须交流虽遇到的事宜,确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项,交接内容请填写与交接本上。

3、员工不得擅自更换上班时间,特殊情况可在部门经理批准后,安排好替班人员后方可进行换班。

4、员工如有特殊情况需要请假,必须提前3天向部门经理提