分配方式课件.pptVIP

昨天，小明的同学有两道代数题不会做，来向小明请教，小明热心的帮助同学解决了难题。今天，小明有一道物理题做不出来，想向这位同学请教，可是这位同学却以作业多为由推辞，没有帮助小明解答，小明为此气愤不已，向你讲述了这件事。那么，你会如何劝解小明呢？宽容是枝头温暖的阳光，宽容是大海广阔的胸怀，宽容是春天里轻拂的缕缕微风，宽容是冬夜里跳动的团团火苗。有了宽容就没有了忌妒，有了宽容就没有了贪婪。宽容是这个世界上一剂最好的药，她能够医好我们心灵久治不愈的创伤；宽容是一幅最迷人的画，她能够给我们带来重振雄风的希望。朋友，让我们一起学会宽容，因为，宽容别人也就是珍爱自己。许老师寄语作业自助餐1、以“宽容”为主题,仿照课文中“爱能包容大千世界,使千差万别、迥异不同的人和谐地融为一个整体；爱能融化隔膜的坚冰、抹去尊卑的界线，使人们变得亲密无间；爱能化解矛盾芥蒂，消除猜疑、嫉妒和憎恨，使人间变得更加美好”句式写一段话。（必做）2、把本课内容与自己生活经验结合起来，就应如何培养自己的宽容、在与人发生矛盾时该如何妥善处理，写一篇心得体会。（200字以上）––第三单元·第七课原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均主义的分配制度，不论成绩、贡献大小，实行大平均、大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士气低落、工作消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。全球第四大白色家电品牌.中国“十大世界级品牌”之首没有分配制度的改革，就没有海尔的今天如果还是平均主义大锅饭，海尔今天只能是“贫穷到永远”张瑞敏以劳动的数量和质量为尺度，向劳动者分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。海尔集团实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。1、按劳分配的含义1、按劳分配的含义按劳分配是社会主义公有制经济中个人消费品分配的基本原则。2、按劳分配的内容及要求（1）实行范围：（2）分配尺度：（3）分配什么：（4）分配结果：公有制劳动个人消费品多劳多得、少劳少得3、按劳分配的必然性1）生产资料公有制是实行按劳分配的前提2）生产力的发展水平是实行按劳分配的物质基础3）社会主义条件下人们劳动的性质和特点，是实行按劳分配的直接原因由我国现实的经济条件决定①有利于调动积极性和创造性②有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能③有利于促进生产的发展海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。4、按劳分配的意义5、按劳分配的地位----在所有分配方式中占居主体地位WHY1）公有制在国民经济中占主体地位2）在公有制经济中劳动者占多数60%公有制1、按个体劳动者劳动成果分配个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元。1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。劳动技术管理资本2、按生产要素分配主要生产要素：①有利于调动劳动、技术、管理和资本等生产要素的活力。②有利于让一切能够创造社会财富的源泉充分涌流，造福人民。联想充满活力的分配体制促进了联想的飞速发展。大量人才加盟联想，大量资本购买联想股票，投资联想，联想产品不断更新换代，推陈出新，联想股票不断升值，联想投资人也因而获益联想的发展造就了无数个百万、千万、亿万富翁，为社会创造了巨大财富。按生产要素分配的意义透过联想分配看意义2、按生产要素分配劳动资本技术管理2）按生产要素分配的意义1）主要生产要素：WHAT按劳分配为主体，多种分配方式并存WHY生产决定分配生产资料所有制决定分配方