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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
车场管理岗位职责
一、岗位职责概述
车场管理岗位负责车辆停放场合的日常管理与运营，确保车辆停放
秩序良好、安全有序。本规章制度旨在明确车场管理岗位的职责范围、
工作内容、工作流程等，以确保车场管理工作的高效运行。
二、岗位职责详述
1.负责车场停车位的管理与调度，合理规划停车位布局，确
保停车位利用率最大化。
2.组织并实施车辆进出场管理，设立进出口检查点，查验车
辆证件，确保车辆合法进出。
3.负责编制并执行车辆停车收费标准及规定，确保收费流程
与标准的准确执行。
4.监控车场内设备的运行情形，并及时派遣维护和修理人员
处理设备故障，确保车辆进出顺畅。
5.协调处理车辆事故与纠纷，保障车主的合法权益，供应必
需的法律支持。
6.负责车场内消防设备的维护与管理，确保车场的消防安全。
7.组织并定期进行车场巡查，检查车位使用情况、设备设施
情形及车辆文明停放情况。
8.推动车场管理工作的信息化建设，优化车辆进出管理流程，
提高管理效率。
9.培训、管理并激发车场管理团队的工作乐观性和创造性，
确保团队工作高效有序。
10.协调与其他部门的工作，确保车场管理工作与公司其他运
营活动的平稳衔接。
三、工作流程
1.车辆进出管理流程：
–车辆驶入车场时，由入口检查点查验车辆证件，确认
合法后发放停车证件。
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
–车辆驶离车场时，由出口检查点核对停车证件，确保
车辆合法出场。
–对于未携带停车证件或不合法的车辆，及时采取相应
的处理措施。
2.车位管理流程：
–依据停车需求和车位数量，合理规划停车位布局。
–定期检查车位使用情况，及时调整车位布局，确保停
车位的最佳利用率。
3.车辆收费管理流程：
–订立车辆停车收费标准及规定，确保收费公正、合理。
–建立严格的收费流程，确保收费人员严格依照规定执
行，杜绝收费违规行为。
四、工作要求
1.具备良好的沟通本领和团队协作精神，能有效协调车场管
理团队的工作。
2.具备肯定的车辆管理、停车场运营管理经验，熟识相关法
律法规及操作细则。
3.具备较强的时间管理本领和应急处理本领，能在紧急情况
下快速做出正确决策。
4.具备肯定的计算机操作本领，能娴熟运用相关软件工具。
5.遵守公司的相关规章制度，保守车辆及车主的信息，不泄
露相关信息。
6.勤奋工作，乐观自动，能经受肯定的工作压力。
五、安全管理要求
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