- 0
- 0
- 约4.57万字
- 约 68页
- 2025-10-29 发布于河南
- 举报
浙江国企招聘-2026年下半年杭州市萧山区国有企业招聘52人公考前自测高频考点模拟试题(浓缩300题)
第一部分单选题(100题)
1、管理幅度指一个组织结构中一个领导者直接领导的下属人员数目,管理层次指组织内部划分的管理层级数额。如果一个组织内管理幅度为10人,管理层次为2层,则该组织共有()。
A.111人
B.100人
C.99人
D.88人
【答案】:A
【解析】本题考查管理学的基本原理。管理幅度为10人,说明高层管理者1名,中层管理者为10人,基层员工100人,共计111人。故本题选A。
2、要克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,建立起符合组织特点的战略控制体系首先是要()。
A.调用可用资源
B.建立监控标准
C.树立组织愿景
D.强化控制观念
【答案】:B
【解析】本题考查行政管理。要克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,建立起符合组织特点的战略控制体系,确保战略计划沿着预定的目标前进。首先,要建立监控的标准,选择控制对象和控制重点。究竟成员态度、公共责任等一系列因素哪些是应该关注的重点。如何对资源配置才能达到最大效率?如何是组织活动最大程度符合战略实施?然后针对不同问题确立不同的标准化方法,包括定量法和定性法。其次,纠正偏差。在依据客观的标准对工作进行衡量后,对实际工作中战略的执行情况与监控标准进行分析比较,发现执行中
您可能关注的文档
最近下载
- 年产180万吨煤制甲醇的工艺设计(毕业设计).docx VIP
- 储能电站基础施工方案.docx VIP
- 丰田工程标准 TSM 5512G ABS材料技术要求.pdf VIP
- 2026河北机场管理集团有限公司招聘安检员、特车驾驶员岗位笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 军转考试真题(部分).doc VIP
- 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度承诺.docx VIP
- 康元canworld变频器CDE500系列使用手册V3.pptx VIP
- 病历书写基本规范PPT课件课件.ppt VIP
- 初中化学上下册知识点汇总人教版.doc VIP
- 宣贯培训(2026年)《JTT 664-2006公路工程土工合成材料 防水材料》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)