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中国航哈尔滨风华医院

商业计划书

二零一三年三月

第一点：摘要5

弟二章：行业分析6

一、国外医疗产业分析6

二、中国医疗行业概况10

三、医疗服务行业13

第三章:哈尔滨市相关情况介绍14

一、哈尔滨市概况14

二、哈尔滨市医疗卫生事业发展情况15

第四章:医院介绍17

一、医院简介17

二、医院沿革18

三、医院管理18

四、外部支持18

第五章:医院扩建方案、目标、划19

加章：市场分析21

一、市场前景21

二、目标市场预测21

三、营销手段23

第七章:竞争性分析26

一、主要竞争对手26

二、医院发展中存在优势30

三、医院发展中存在劣势31

四、医院发展机会31

五、影响本项目实施因素31

第八章:风险因素及对策32

一、管理风险分析：32

二、市场风险分析32

三、风险分析33

四、资金风险分析33

第九章:财务划33

一、医院过往经营情况33

二、未来财务预算（年一年）33

第十章:划及退出途径35

一、募集资金用途35

二、资本退出方式35

第一章：摘要

中国航哈尔滨风华委院（以下简称“风华医院”）是专门从事风华社区服务疾病诊断、

治疗、预防及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，进一步扩大市场份额。

风华医院位于中国黑龙江省哈尔滨市，前身是中国航哈尔滨风华机器厂的职工医院，

由中国航哈尔滨风华机器厂创建。在几十年的发展中，风华医院已发展为占地1300多平

方米，建筑面积平方米，其中：院内地下室300平方米，住院处579.13平方米4（2松B）,

门市516.22平方米（16栋），车库25平方米。风华社区现居人口总数为10万余人。现为

面向风华社区的医疗服务的窗口。

风华医院的性质目前仍未国有，医院组织人员9人，其中，医生4人，药师2,护士3

人。

中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，“卫生资源结构由单一国有制向公有制、

多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理，营利性医院

以获取回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价、自主经营、自负

盈亏、照章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资进入医疗服务领

域铺平了道路。

风华医院计划进行改扩建，由中国红十字会负责改善医院的设备等硬件设施，由中国医

学会负责医疗人才的引入与培训。在这一过程中，准备引入策略者，实现8100万元。

第二章：行业分析

一、国外医疗产业分析

(一)国外医疗卫生产业发展

在国外，医疗卫生产业是一个企业性、运作性很强的产业。2004年对500家公司市

场化资本分析的统计报表显示，医疗市场以10%占据了第三位，仅次于电脑和通讯产，

国外医疗卫生产有以下几大特点：

1、以资本运作、企管理方法运营医院，使医院之间竞争性加强。

2、私人医院多于公立医院。

3、连锁医院发展速度较快，比如连锁医院管理公司，其发展历程为：

1987年，德克落斯州的一名叫里查得•斯可德的律师与一位叫里查得•瑞沃特的商

各125000美元共同组建了哥伦比亚医院公司。

1988年，哥伦比亚医院公司第一次收购了分别位于ElPaso和TX州的两家医院，接着