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应急预案编制规范请输入内容
-CONTENTS目录编制流程01演练设计02培训与教育04预案的宣传与沟通0506预案的实战应用03动态管理07后期总结与改进
1编制流程
编制流程成立工作组由企业主要负责人牵头联合安全、生产、技术等职能部门及外部救援单位代表组成跨部门协作机制资料收集收集相关法律法规、行业事故案例、企业历史事故记录及周边环境影响因素确保预案符合实际需求风险评估辨识危险源：评估事故发生的可能性、影响范围及严重程度，形成风险等级划分特殊行业需重点关注盲板抽堵作业、防爆设施缺失、控制室防火防爆等高风险环节
编制流程应急资源调查A梳理企业内部应急队伍、装备、物资储备情况：制定定期维护
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