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关键工厂生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.在制定生产计划时，首先需要考虑的因素是：

A.市场需求

B.生产成本

C.工人技能

D.设备状况

2.以下哪项不属于生产计划的类型？

A.年度生产计划

B.季度生产计划

C.每日工作计划

D.短期销售预测

3.关键路径法（CPM）主要用于确定：

A.生产周期

B.最优生产顺序

C.项目中的关键活动

D.资源分配

4.物料需求计划（MRP）的核心思想是：

A.零库存

B.准时制生产

C.保证物料供应与需求平衡

D.提高生产效率

5.在进行生产能力评估时，不包括以下哪项内容？

A.设备产能

B.工人数量

C.市场需求预测

D.生产流程优化

6.以下哪项是衡量生产计划执行效果的关键指标？

A.生产成本

B.生产周期

C.按时交货率

D.产品质量

7.JIT（准时制生产）的核心目的是：

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.减少库存

D.优化生产流程

8.生产调度的主要任务是：

A.制定生产计划

B.分配生产任务

C.监控生产过程

D.分析生产成本

9.在生产计划中，安全库存的主要作用是：

A.降低生产成本

B.应对市场需求波动

C.提高生产效率

D.优化库存结构

10.以下哪项不属于生产计划的制定原则？

A.连续性

B.均衡性

C.灵活性

D.最大化利润

多项选择题（每题4分，共40分）

1.生产计划的主要内容包括：

A.产品种类

B.生产数量

C.生产时间

D.生产成本

E.生产人员安排

2.影响生产计划制定的外部因素包括：

A.市场需求

B.政策法规

C.原材料供应

D.技术进步

E.企业内部文化

3.制定生产计划前，需要收集的数据包括：

A.历史销售数据

B.库存水平

C.生产能力

D.工人排班表

E.竞争对手信息

4.优化生产流程的方法包括：

A.流程再造

B.引入自动化设备

C.减少生产批次

D.提高工人技能

E.增加库存

5.以下哪些属于生产计划的控制系统？

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.库存控制

E.销售预测

6.物料需求计划（MRP）的输入信息包括：

A.主生产计划

B.库存信息

C.物料清单

D.生产工艺流程

E.销售预测

7.生产调度中需要考虑的因素包括：

A.设备状况

B.工人技能

C.生产任务优先级

D.生产成本

E.市场需求变化

8.提高生产计划灵活性的方法包括：

A.采用模块化设计

B.建立快速响应机制

C.增加安全库存

D.优化生产流程

E.加强员工培训

9.生产计划执行过程中可能出现的风险包括：

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.设备故障

D.工人罢工

E.技术更新滞后

10.评估生产计划执行效果时，需要关注的指标包括：

A.按时交货率

B.生产效率

C.产品质量

D.生产成本

E.客户满意度

判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划一旦制定，就不应轻易更改。（）

2.市场需求是制定生产计划时最重要的考虑因素之一。（）

3.物料需求计划（MRP）只能用于制造业。（）

4.生产能力评估时，只需考虑设备产能，无需考虑工人数量。（）

5.JIT（准时制生产）要求生产过程中的每一步都严格按计划进行。（）

6.安全库存越多，企业的风险就越小。（）

7.生产调度是生产计划执行过程中的关键环节。（）

8.优化生产流程一定会降低生产成本。（）

9.生产计划的制定完全依赖于历史销售数据。（）

10.评估生产计划执行效果时，只需关注按时交货率。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.生产计划的核心目的是确保产品能够按照______和______进行生产。

2.在进行生产能力评估时，需要考虑设备产能、______以及______等因素。

3.JIT（准时制生产）要求实现______生产和______库存。

4.物料需求计划（MRP）的输出结果主要包括采购计划和______计划。

5.生产调度的主要依据是______和______。

6.优化生产流程可以通过______、引入自动化设备等方法实现。

7.制定生产计划时，需要考虑市场需求、生产能力和______之间的平衡。

8.生产计划执行过程中，需要建立有效的______机制以应对突发情况。

9.评估生产计划执行效果时，除了按时交货率，还需要关注______和______等指

标。

10.在制定生产计划时，合理设置______可以降低因市场需求波动带来的风险。