2025年第一次工地会议的主要内容 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

第一次工地会议的主要内容

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

2、建设单位介绍工程开工准备情况（建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授

权书）。

3、承包单位介绍施工准备情况。

4、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：

⑴、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托书，监理工作程序和监

理工作用表（附1、监理部的组织架构；2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理人

员委派函及职责分工；4、监理工作程序；5、监理工作用表）。

⑵、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）。

⑶、重点讲解：

①、开工报告报审规定。

②、施工组织设计（方案）编报规定。

③、施工现场报验制度（进场材料、原材料见证取样、隐蔽工程和关键工序验收制度、

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

重点难点工序验收制度、安全措施验收制度）。

④、工程技术文件资料管理及收发文规定。

⑤、周报、月报表编制规定。

⑥、工地例会及重大事项协调制度规定。

⑦、工程造价管理资料规定。

⑧、工程技术和竣工资料整理要求。

6、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及

主要议题。

7、其他有关事项。

注：①、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。②、

第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。）

②工地例会主要内容

1、检查上次例会议定事项的落定情况。

2、分析未完成事项原因及处理措施。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

3、检查分析工程项目进度计划完成情况。

4、提出下一阶段进度目标及其落实措施。

5、检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。

6、检查工程量核定及工程款支付情况。

7、检查分析工程项目安全文明施工情况，针对存在的安全隐患及问题提出改进措施。

8、解决需要协调的有关事项。

9、其他有关事项。

③施工组织设计报审程序及审查内容：

（一）施工组织设计报审程序

1、施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计

报审表一并报送项目监理机构；

2、总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师

签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。

3、已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。