2025国考通化市预算管理岗位申论高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考通化市预算管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题（共3题，每题15分）

1.题目

通化市某县在推进预算管理过程中，发现部分部门存在预算编制不科学、执行不严格、监督不到位等问题。请根据给定材料，概括该县预算管理中存在的主要问题，并分析问题产生的原因。（要求：全面、准确，不超过300字）

答案

该县预算管理存在以下主要问题：一是预算编制不科学，部分项目预算依据不足，存在“拍脑袋”现象；二是预算执行不严格，超预算支出、无预算支出时有发生；三是预算监督不到位，审计和绩效评价流于形式，缺乏有效约束机制；四是部门协调不足，预算信息共享不畅，导致资源浪费。问题产生的原因包括：制度设计不完善、执行主体责任不明确、监督力量薄弱、信息化水平低等。

解析

本题考查考生对材料信息的归纳概括能力。作答时需抓住“问题”和“原因”两个维度，结合材料中的具体表现（如“拍脑袋”“超预算支出”）和深层次原因（如“制度不完善”）进行提炼，避免主观臆断。

2.题目

通化市某区近年来推动预算绩效管理，但部分部门对绩效指标设置不合理、数据造假等问题突出。请根据给定材料，归纳该区预算绩效管理中存在的具体问题。（要求：条理清晰，不超过200字）

答案

该区预算绩效管理存在以下问题：一是绩效指标设置不合理，部分指标过于主观，可量化程度低；二是数据造假现象严重，部分部门虚报绩效成果，掩盖问题；三是绩效评价结果运用不足，与预算安排脱节，激励约束效果差；四是绩效管理信息化程度低，数据采集和分析效率不高。

解析

本题聚焦绩效管理问题，作答时需结合材料中的案例（如“虚报数据”“结果运用不足”）进行归纳，避免泛泛而谈。

3.题目

通化市某乡镇在推进零基预算改革时，遭遇预算基数依赖、群众参与度低等阻力。请根据给定材料，概括该乡镇零基预算改革面临的挑战。（要求：全面、准确，不超过250字）

答案

该乡镇零基预算改革面临以下挑战：一是预算基数依赖严重，部分部门习惯于“基数+增长”模式，抵触零基预算；二是群众参与度低，预算编制缺乏透明度，居民意见难以纳入；三是配套机制不完善，缺乏有效的成本核算和绩效评估体系；四是工作人员能力不足，对零基预算方法掌握不深，操作流程不熟悉。

解析

本题考查对改革阻力的归纳能力。作答时需结合材料中的具体表现（如“习惯基数”“群众不参与”）提炼挑战点，避免脱离实际。

二、综合分析题（共2题，每题20分）

1.题目

通化市某部门提出“预算管理提质增效”的改革目标，但部分干部认为改革会增加工作负担。请结合给定材料，分析“预算管理提质增效”与“减轻基层负担”之间的关系，并提出合理化建议。（要求：分析透彻，建议可行，不超过400字）

答案

“预算管理提质增效”与“减轻基层负担”并非矛盾关系，而是相辅相成的。提质增效意味着通过优化流程、科技赋能等方式，减少不必要的重复工作；而减轻负担则是通过简化手续、加强统筹，避免基层“多头跑”“重复报”。建议：一是推广电子化预算系统，减少纸质材料报送；二是建立跨部门协同机制，避免重复审核；三是加强培训，提升干部信息化操作能力；四是完善容错纠错机制，鼓励基层创新。

解析

本题考查辩证分析能力。作答时需先阐明两者关系，再结合材料中的痛点（如“重复工作”“系统落后”）提出具体建议，确保逻辑严密。

2.题目

通化市某单位在预算执行过程中，遭遇“年初预算不科学、年中追加频繁”的困境。请结合给定材料，分析问题产生的原因，并提出改进措施。（要求：分析深入，措施有力，不超过400字）

答案

问题产生的原因：一是预算编制缺乏前瞻性，未充分考虑政策变化和实际需求；二是年中追加机制不完善，缺乏严格的审核标准；三是部门协调不足，项目需求变更未及时沟通；四是绩效跟踪不到位，预算执行情况缺乏动态监控。改进措施：一是推行滚动预算，根据政策调整动态调整预算；二是建立严格的追加程序，确保追加资金用于急需项目；三是加强部门沟通，建立需求变更备案制度；四是强化绩效跟踪，将执行情况与部门考核挂钩。

解析

本题考查问题分析与对策能力。作答时需先剖析原因（如“编制不科学”“跟踪不严”），再针对性提出措施，确保建议具有操作性。

三、提出对策题（共1题，25分）

1.题目

通化市某企业反映，预算管理“重编制轻执行”“重分配轻绩效”现象突出，导致资金使用效率低下。请结合给定材料，提出改进通化市预算管理工作的具体建议。（要求：针对性强，措施具体，不超过500字）

答案

建议：一是强化预算执行刚性，完善预算调整程序，防止随意追加；二是完善绩效管理机制，将绩效结果与预算安排挂钩，实行“绩效优先”原则；三是加强信息化建设，推广预算管理平台，实现数据共享和动态监控；四是开展预算管理培训，提升干部政策水平和操作能力；五是引入第三方