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公司制度的重要性（精选3篇）

公司制度的重要性（精选3篇）

公司制度的重要性篇1

一、什么是制度化?

可能很多同事不太理解制度化，认为就是条条框框，就是惩罚，就是让我们老狡猾实的干活，等等

事实上，制度化管理是指公司管理中强调依法治企，法制规章健全，在管理中事事处处都有规章制度约束，因此以管理制度完善，并且留意管理的硬件，重视管理方法的科学化。

二、制度化的优势：

1、将优秀员工的才智科学地转化成公司具体经营管理的行为，形成一个统一的、系统的制度体系，使企业持续、稳健的进展;

2、能够更有效发挥企业的整体优势，使企业内外能够更好的协作，可以避开公司中由于员工能力和特性的差异，使企业经营管理消灭差异和波动;

3、各项规章制度使员工更好地了解公司，让员工更快地找对自己的位置，使工作更顺畅，提前进入工作状态，为公司创造效益;

4、为公司员工能力的发挥制定公正、公正的平台，依据岗位制度查找合适的员工，为员工供应晋升制度和奖惩制度，不存在个人主观性和任凭性;

5、公司员工由于有统一的标准参考，可以明确自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，更有利于自我培训和公司培训，使整个公司形成向上的力气，最终是企业文化的体现。

例如：1984年青岛电冰箱厂(海尔集团的前身)亏空147万元，从张瑞敏上任的第一条规定不准随地大小便开头一系列的规章制度管理下成就了海尔文化，在2021年实现全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌，并在2021年3月，海尔其次次入选英国《金融时报》评比的中国十大世界级品牌。正所谓没有法规不成方圆啊!

三、制度化的劣势：

制度过于刚性，是执行力的体现，但因人性格的特点有勤奋和懒散、乐观和消极、主动和被动、清廉和贪欲等不同，对世界观和价值观的取向不同，导致制度在不同的人看来有不同的认知度，不是人性化的体现，不是以人为本。

但个人需要强调的是企业生存是第一要素，如何让企业体现社会价值，更稳健和长期进展才是更重要的。只有企业强大了，才能彻底的改善员工物质和精神生活;否则企业都倒了，又如何体现人呢?

正如：1997年史玉柱巨人大厦的资金缺口2千万而倒下，各地经销商平常称兄道弟关键时刻携资逃跑，不正是管理过程中过于人性化的体现吗?但是史玉柱在2021年携失败之经验，规范各项规章制度，就连报纸广告发布的程序、文字内容、资金投放等都有具体的执行标准，他现在的成功有目共睹，这不正是制度化管理重要性的体现吗?

四、人性化之介绍：

1.自然属性的三个定律：

(1)人的生理层面的自然属性是人类总是要求拥有欢快而不是苦痛。

(2)人的心理层面的自然属性是人类总是要求得到敬重而不是贬抑。

(3)人的心灵层面的自然属性是人类总是期望有长期的目标而不是虚度一生。

2.社会属性的三个定律：

(1)对行为后果的考虑。

(2)对自己长远目标的考虑。

(3)对人生价值的考虑。

看看以上吧：平心而论我也期望公司的管理更人性化一点，但是期望我们都认真想下，满足自然属性，期望欢快、期望获得敬重、期望有长期目标，不都是圣人了，那还需教育制度?满足社会属性，行为、目标、价值，不都是君子了，还需要法律法规?

依照宪法和法律来治理国家是1997年9月中共xx大提出的党领导人民治理国家的基本方略，就是宽敞人民群众在党的领导下，依照宪法和法律规定，通过各种途径和形式管理国家事务，管理经济文化事业，管理社会事务，保证国家各项工作都依法进行，逐步实现社会主义民-主的制度化、法律化，使这种制度和法律不因人的转变而转变，不因人看法和留意力的转变而转变。依法治国是进展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的重要保障。党领导人民制定宪法和法律，并在宪法和法律范围内活动。依法治国把坚持党的领导、发扬社会主义民-主和严格依法办事统一起来，从制度和法律上保证党的基本路线和基本方针的贯彻实施，保证党始终发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用。国家都是如此，还不能说明制度化管理的重要性?

公司制度的重要性篇2

企业管理制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的的体制基础，是员工的行为规范;是企业经营活动的体制保障。任何一个成功的企业背后肯定有它们规范性与创新性的管理制度做为支持，规范性地管理着日常活动，保证工作流程和效率。国内某有名企业集团的老总对企业的管理行为提出的斜坡球体理论，其中就指出企业就象置于斜坡上的