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工程技术资料

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基坑合同成本控制方案

一、工程概述

1.1方案背景

基坑施工中合同成本占总成本90%以上，涵盖承包合同、采购合同、租赁合等，易因合同条款模糊、变更管理松散、履约偏差导致成本超支。本方案依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），构建“合同策划精准化-签订规范化-履行管控化-变更合规化”四级体系，明确各环节责任与措施，在保障安全、质量、工期的前提下，实现合同成本可控。

1.2核心解决问题

条款风险：合同条款模糊率≤5%，无歧义引发的成本争议；

变更控制：合同变更成本占原合同额比例≤3%，无无序变更；

履约降本：通过合同履约优化，实现成本降低4%-6%；

责任闭环：明确合同策划、签订、履行、变更主体，避免推诿。

1.3责任主体框架

施工单位：牵头制定方案，负责合同全流程管控；

合同管控组：由法务+造价工程师任组长，下设策划组、签订组、履行组、变更组；

建设单位：审核合同方案，监督变更合规性；

监理单位：核查合同履约情况，确认成本数据；

第三方机构：负责合同条款审核、变更评估，提供专业支撑。

二、目标要求

2.1工期要求

策划阶段（10天）：合同需求分析、风险识别、条款策划；

签订阶段（7天）：合同起草、审核、签订；

履行阶段（贯穿基坑全程）：履约监控、成本跟踪、问题处理；

收尾阶段（5天）：合同结算、成本复盘、经验固化。

2.2质量与安全要求

质量保障：合同约定质量标准达标率100%，无返工成本；

安全底线：合同明确安全责任与费用，事故率为0；

合规性：合同条款符合法律法规及行业规范，无无效条款。

2.3成本控制目标

总成本降低：合同成本较初始预算降低4%-6%，节约金额≥10万元；

分项控制：承包合同变更成本≤3%、采购合同价格降5%、租赁合同浪费降8%；

长效输出：形成合同成本管控模板，后续项目复用。

三、环境场地分析（合同关联条件）

项目基坑开挖深度12m，长80m、宽50m，场地条件及合同管控关联重点如下：

地质条件：

下层3m中风化岩（需在承包合同明确地质风险责任，避免额外爆破成本争议）；

地下水位埋深4m（采购合同约定降水设备规格，避免“货不对板”返工）。

周边环境：

北侧距建材市场3km（采购合同约定运输半径，控制运费超支）；

东侧市政道路（租赁合同明确设备进退场路线，减少二次搬运费）。

施工限制：

场地狭窄（承包合同约定开挖顺序，避免因工序冲突增加成本）；

雨季施工（合同明确不可抗力责任，减少额外费用索赔）。

3.2关键管控风险点

条款模糊：承包合同未明确地质变化责任，导致额外爆破成本；

变更无序：采购合同无变更审批流程，随意增加设备采购量；

履约偏差：租赁合同设备闲置未约定补偿，增加无效成本；

结算争议：合同未明确计量方式，结算时产生成本纠纷。

四、步骤工序

4.1策划阶段（10天）

4.1.1合同需求与风险分析（4天）

需求梳理：

合同类型

核心需求

成本控制重点

承包合同

基坑开挖、支护施工

地质风险责任、变更计价方式

采购合同

钢筋、水泥、炸药采购

价格锁定、质量标准、交付期

租赁合同

起重机、挖掘机租赁

台班单价、闲置补偿、运维责任

风险识别：

地质风险：中风化岩量超勘察，需明确额外费用承担方；

价格风险：柴油、炸药价格波动，需约定调价机制；

履约风险：设备交付延迟，需约定违约金条款。

4.1.2条款策划（6天）

核心条款设计：

承包合同：明确“地质变化导致的额外成本，按实际发生量×中标单价结算”；

采购合同：约定“柴油价格波动超5%时，按当月市场价调整”；

租赁合同：约定“设备闲置超2小时/天，按台班费50%扣减”。

成本控制条款：

变更条款：变更需经建设、施工、监理三方审批，单次变更超5000元需专项评估；

结算条款：明确“按实际工程量×合同单价结算，偏差超3%需审计”。

4.2签订阶段（7天）

4.2.1合同起草与审核（5天）

起草规范：

采用示范文本框架，补充专项条款（如地质风险、变更流程）；

明确计量方式（钢筋按过磅、土方按实测）、付款节点（按月进度70%支付）。

多级审核：

法务审核：条款合法性（如炸药采购需符合危险品管理规定）；

造价审核：价格合理性（如起重机台班费2700元/天，低于市场价8%）；

技术审核：质量标准可执行性（如钢筋抗拉强度≥335MPa）。

4.2.2合同签订（2天）

谈判优化：

与供应商谈判，将钢筋采购价从4800元/t降至4700元/t，锁定60天；

与租赁商谈判，设备闲置补偿从50%降至40%，降低无效成本。

签订规范：

双方签