项目信息系统管理师项目时间管理案例分析.doc

第３章项目时间管理案例

项目管理的首要任务是制订一个构思良好的项目计划，以拟定项目标范围、进度和费用。在給定的时间完成项目是项目标重要约束性目标,能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。所以,进度控制是项目控制的首要内容,是项目标灵魂:同时，因为项月管理是一个带有发明性的过程，项目不拟定性很大,项目标进度控制是项目管理中的最大难点。

3.1案例一:时间管理

阅读如下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述，回答下列问题１至问题4。

案例场景

小张为希赛信息技术有限公司（CＳＡI)ＩT主管，最近接到公司总裁的命令，负责开发一个电了商务平台。小张粗略地估算该项目在正常速度下