五金厂质检部质量报告制度.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

五金厂质检部质量报告制度

一、总则

本制度适用于五金厂质检部全体员工，旨在规范质量报告工作流程，确保产品质量信息的准确、及时传递，为企业的生产决策、质量改进提供有力支持，同时提升企业的经济效益与社会效益，践行我厂“质量至上、精益求精”的经营理念。

二、人员职责

1.质检部经理

全面负责质量报告工作的组织与管理，审核质量报告，协调各部门之间的工作，确保质量问题得到及时有效的解决。与上级领导及其他部门保持密切沟通，汇报质量状况，落实改进措施。

2.质检员

按照规定的检验标准和流程，对原材料、半成品和成品进行检验，详细记录检验数据和结果。及时发现质量问题，初步分析问题产生的原因，并填写质量报