技术中心中层管理岗位说明书.pdfVIP

岗位名称技术岗位编号岗位职数

岗

位

所属部门技术岗位等级直接上级分管副总经理

基

本

直接督导岗位/人数1/1间接督导岗位/人数2/4

资

料可轮调岗位规划部、发展计划部可晋升岗位分管副总经理

岗

位

在

组

织

中

的

位

置

岗

位根据公司发展战略计划要求，审核公司中长期科研规划，组织技术创新工作的有序开展，保证

目公司技术创新体系的建立和完善，确保公司发展战略和科研规划的实现。

的

序号关键成果领域职责

根据公司发展需要，审核并公司科研发展规划，确保公司科研规划目

1科研规划

标实现

根据公司科研发展规划和公司《科研项目》，科研项目，监

2科研项目管理管项目实施过程，解决小试、中试及工业放大试验中存在的问题，审核项

目技术总结报告，组织项目

国家级技术中根据《国家认定企业技术》，审核技术年度考评资料和

3

心建设相关报表，确保公司技术创新体系的建立和完善

岗根据国家，审核公司专利申报技术资料，确保公司专利申请合法

位4专利管理性和有效性

职

根据公司科研项目开展需要和装置生产运行技术支撑的需求，公司图

责

5管理书、网络信息订购计划，《泸天化科技》专刊内容和综合调

研报告

按照公司下达科研项目投资计划的要求，对项目开展所需物资成本进行审

6科研成本控制

批，确保项目使用合理性。

7技术转化根据市场需求，组织科研项目进行转让。

完善技术创新体系，部门管理制度，确保技术创新、科研工作的正常

运行。

8制度建设

严格执行公司各项管理制度，依据管理制度对员工进行。