行政组织学重点考点汇总试题.docxVIP

行政组织学重点考点汇总试题

各位同学，大家好！

行政组织学作为公共管理领域的核心课程，其知识体系严谨，理论与实践结合紧密。无论是应对课程考试，还是为未来的专业深造与职业发展奠定基础，对其重点考点的把握都至关重要。本文旨在梳理行政组织学的核心知识点，并辅以相应的试题练习，希望能助大家一臂之力，更系统、更高效地掌握这门学科的精髓。

行政组织学重点考点汇总与试题演练

一、行政组织的基本理论

行政组织理论是学科的基石，理解不同时期的理论流派及其核心观点，有助于我们洞察行政组织的发展脉络和内在逻辑。

核心考点：

1.传统组织理论：以泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的科层制理论为代表。重点掌握科层制的特征（如分工明确、等级森严、规则至上、非人格化等）及其优缺点。

2.行为科学组织理论：关注人的因素。包括梅奥的人际关系理论、巴纳德的系统组织理论（组织三要素：共同目标、协作意愿、信息沟通）、西蒙的决策理论（有限理性决策）等。

3.现代组织理论：

*系统权变理论：将组织视为一个开放的系统，强调组织与环境的互动及组织内部各子系统的协调，认为没有放之四海而皆准的最佳组织模式。

*权变理论：伍德沃德、劳伦斯和洛希等学者的贡献，核心观点是组织设计需根据外部环境、技术、战略等因素灵活调整。

4.组织文化理论：组织文化的内涵、结构（物质层、行为层、制度层、精神层）、功能及塑造途径。

试题演练：

（一）单项选择题

1.被称为“组织理论之父”的学者是：

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

2.巴纳德认为，构成组织的基本要素不包括：

A.共同目标B.协作意愿C.信息沟通D.正式结构

（二）简答题

1.简述科层制组织的主要特征及其在现代行政管理中的局限性。

2.试比较传统组织理论与行为科学组织理论在研究视角上的主要差异。

二、行政组织的构成要素与设置原则

行政组织的有效运作离不开其构成要素的合理配置和遵循科学的设置原则。

核心考点：

1.行政组织的构成要素：目标、职能、机构、人员、权责、经费、信息、规范等。

2.行政组织设置的原则：

*职能目标原则（根本）

*精干高效原则

*完整统一原则（指挥统一、权责一致）

*权责相称原则

*依法行政原则

*适应环境原则

试题演练：

（一）多项选择题

1.下列属于行政组织设置原则的有：

A.职能目标原则B.因人设岗原则C.完整统一原则D.权责相称原则

（二）论述题

1.结合实际，论述行政组织在设置过程中如何贯彻“精干高效”原则？可能面临哪些挑战？

三、行政组织结构

组织结构是行政组织的骨架，其合理与否直接影响组织效能的发挥。

核心考点：

1.组织结构的基本形式：

*直线制：结构简单、指挥统一，但对领导者能力要求高。

*职能制：分工细、专业化强，但易多头领导。

*直线职能制：综合直线与职能制优点，现实中应用广泛，但协调难度可能增加。

*矩阵制：灵活性强、适应性好，利于协作攻关，但双重领导易致冲突。

*事业部制：按产品或区域划分，自主性强，利于专业化经营，但资源可能重复配置。

*委员会制：集思广益、决策民主，但效率可能偏低。

2.管理幅度与管理层次：两者的关系（一般呈反比），影响管理幅度的因素（管理者能力、下属素质、工作性质、沟通条件等）。

3.集权与分权：概念，影响集权与分权程度的因素，集权与分权的平衡。

试题演练：

（一）单项选择题

1.在一个组织中，若管理幅度较大，则管理层次通常会：

A.较多B.较少C.不变D.不确定

2.某市政府为应对某一临时性、跨部门的紧急任务，成立了一个特别工作小组，这种组织结构形式属于：

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

（二）简答题

1.简述直线职能制组织结构的优缺点。

四、行政组织的权力与影响力

权力是组织运行的驱动力，影响力则是权力有效行使的延伸。

核心考点：

1.权力的来源与类型：职位权力（法定权、奖惩权、强制权）与非职位权力（专家权、个人魅力、参照权）。

2.行政授权：概念、原则、方式、意义。

3.影响力：与权力的区别与联系，提升领导者影响力的途径。

试题演练：

（一）名词解释

1.行政授权

2.非职位权力

（二）简答题

1.领导者在进行行政授权时应遵循哪些基本原则？

五、行政组织的决策与沟通

决策是组织的核心职能，沟通是组织运行的润滑剂。

核心考点：

1.行政组织决策：决策的类型、程序、影响因素，群体决策的优缺点。

2.行政组织沟通：沟通的渠道（正式与非正式）、方式、障碍及克服。

试题演练：

（一）多项选择题

1