2025年顺丰速递的故事 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

顺丰速递的故事

在中国的快递市场中，顺丰速递无疑是一个引人注目的存在。它的成

功故事不仅是中国快递业发展的一个缩影，也是中国改革开放后快速

发展的一个典型案例。

顺丰速递的创始人王卫，在2025年的时候还只是一位普通的快递员。

他深刻地认识到，快递服务的重要性不言而喻，于是他下定决心要在

这个领域做出一番事业。他从广东顺德的一个小档口开始，逐步建立

起了一个覆盖全国的快递网络。

顺丰速递的成功，离不开其独特的服务理念和经营模式。在服务上，

顺丰始终坚持客户至上的原则，通过提高配送速度、准点率和安全性，

给予了消费者超越期待的快递体验。同时，顺丰还针对不同的市场和

消费者需求，推出了多种类型的快递服务，满足了不同客户的需求。

在经营模式上，顺丰速递采用了直营模式，通过直接管理和运营各个

分支机构，保证了服务质量和效率。顺丰还注重科技投入，利用先进

的信息技术提高了运营效率和服务质量。

顺丰速递的发展历程中，也充满了挑战和困难。例如在初期，由于资

金不足，王卫甚至自己搬运快递。但是，他始终坚持着自己的理想和

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

信念，一步步走到了今天。

如今，顺丰速递已经成为了中国快递业的领军企业之一。它不仅在国

内拥有广泛的业务网络，还在国际快递市场中也占据了一席之地。未

来，顺丰速递将继续致力于提高服务质量和效率，为更多的消费者提

供更加优质的快递服务。

顺丰速递的故事是一个充满激情、坚持和创新的历程。它告诉我们，

只要我们有着坚定的信念和不懈的努力，就一定能够实现自己的梦想。

“营改增”是中国政府为了深化财税体制改革，减轻企业税负，促进

产业结构优化而推行的一项重要政策。自2012年开始，交通运输业

和部分现代服务业率先在上海试点营改增，标志着我国税制改革迈出

了重要的一步。此后，营改增逐步推广至全国，涉及的行业也逐步扩

大。顺丰速递有限公司作为我国知名的快递物流企业，在营改增背景

下，其税负变化及影响具有典型性和代表性。本文将以顺丰速递有限

公司为例，深入探讨“营改增”对企业税负的影响。

顺丰速递有限公司是一家提供综合性快递物流服务的公司，成立于

1993年，总部位于深圳。经过多年的发展，已成为国内快递行业的

领军企业。公司业务范围涵盖了国内外快递、物流配送、仓储、供应

链管理等，为广大客户提供高效、安全、便捷的快递物流服务。

君子忧道不忧贫。——孔丘

在营改增之前，顺丰速递有限公司按照营业税的税率缴纳税款。营改

增后，公司被归类为增值税一般纳税人，税率由原来的3%营业税税

率转变为11%的增值税税率。因此，公司的税负水平发生了显著变化。

顺丰速递有限公司在经营过程中需要购买各种物料和设备，如运输车

辆、包装材料、燃料等。营改增后，这些购进项目的进项税额可以抵

扣销项税额，从而降低了增值税税负。但是，如果公司无法取得足够

的增值税专用发票进行抵扣，则实际税负可能不降反升。

顺丰速递有限公司作为物流服务企业，涉及的上下游企业众多。在营

改增之前，公司对下游企业的营业税发票不涉及增值税问题。营改增

后，公司需要向下游企业收取增值税发票作为销项税额的凭证。如果

公司无法从下游企业取得足够的增值税发票，则销项税额可能不足，

导致实际税负增加。

营改增后，增值税的核算和管理相对复杂，需要公司具备完善的财务

管理体系。如果公司的财务管理水平跟不上营改增的要求，可能会导